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跨部門的溝通與協(xié)作課程課程背景：理想的部門與部門之間的關系是友好協(xié)作、協(xié)同共生的，然而企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，往往過于強調部門利益，使得不同部門之間出現(xiàn)扯皮、爭功委過甚至拆臺對抗的局面，這不僅導致公司內
中層管理者管理技能提升課程課程背景：中層管理者既是推動和幫助企業(yè)發(fā)展的主要力量、也是影響企業(yè)最重要的群；同時也有可能是阻礙企業(yè)發(fā)展的重要力量、是拖垮企業(yè)最重要的群體。由于在管理體系中的特殊位置&mda
管理者情商修煉課程課程背景：這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，*未來學家丹尼爾、平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代?；诖?，最近幾年“情商&r
情商領導力的課程培訓學習課程背景：這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，*未來學家丹尼爾、平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代?；诖耍罱鼛啄?ldquo;情
情緒與壓力管理的課程培訓課程背景：身處現(xiàn)代社會中，似乎每一個人都背負著說不完的壓力，在王曦英老師過往超過900多場培訓中現(xiàn)場調研發(fā)現(xiàn)：大概9成以上的學員表示有壓力，其中3成學員覺得壓力大到無法承受，4
管理者角色認知與定位課程課程背景：20世紀60年代末,加拿大學者亨利·明茨伯格(HenryMintzberg)對管理者的工作進行了一項仔細的觀察和研究。研究發(fā)現(xiàn)，與多數(shù)非經(jīng)理人員所做的工
管理的心理學課程學習課程背景：這是一個快節(jié)奏而又復雜多變的時代，*未來學家丹尼爾、平克在《全新思維》中說：世界已經(jīng)從過去的高理性時代，進入一個高感知和高概念的時代。企業(yè)更為迫切的需要管理者更新思維模式
處理沖突的方法課程背景：當公司處在增長或轉型時期，常常也是矛盾的集中爆發(fā)期，每一個問題都可能盤根錯節(jié)、終止企業(yè)走向卓越之路。特別是對于中國文化背景下成長的管理者來說，*的挑戰(zhàn)就是如何處理沖突，長期以來
心理管理新認知課程收獲：1、建立積極、正向的思維模式，以良好心態(tài)應對工作挑戰(zhàn)；2、以科學的方法管理時間和目標，高效完成工作任務；3、掌握與各種風格同事溝通的技巧，建立高效團隊；4、在工作中找到意義，發(fā)
認知職業(yè)化角色課程對象中高層干部、基層員工課程背景：職業(yè)形象是指你在職場中公眾面前樹立的印象，具體包括外在形象、品德修養(yǎng)、專業(yè)能力和知識結構這四大方面。他是通過你的衣著打扮、言談舉止反映出你的專業(yè)態(tài)度
了解情緒能力課程背景： 在職場當中，每個人每天都要面對著各種各樣的問題和壓力，疲于應付。然而事件本身和事件對自身的影響，并不是完全相關，換而言之，事物本身并不影響人，人們只受對事物看法的影響
輔導員工方法培訓【培訓收益】-全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征-掌握了解后80與90后員工的方法及途徑-引導不同類型后80＆90的管理招術-掌握激勵后80＆90的技巧及策略-掌握后80＆9
疏導壓力培訓【培訓對象】中層管理者【培訓大綱】-能夠識別員工基本的情緒和壓力問題，及時認知員工的心理情況便于應對 -掌握和員工在交流中疏導情緒壓力的方法，正確引導員工解壓 -系統(tǒng)的
場景溝通流程【培訓對象】中高層管理者【培訓大綱】-掌握職場中不同場景的溝通流程和關鍵工具； -提高與上司的溝通質量，提升工作效能； -改善與下屬的溝通方法，提升工作效率；
賦能溝通的培訓【培訓對象】需要帶領下屬、激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中層管理者【培訓大綱】-掌握賦能溝通的基本和溝通步驟 -通過對下屬正確的聽、問、反饋，快速提升下屬解決問題的能力并激發(fā)改變的
非暴力溝通應用【培訓對象】企業(yè)管理者，小班授課，每次不超過40人【培訓大綱】-學會深層分析非暴力溝通的內在邏輯 -*的使用非暴力溝通詞匯 -提升個人情商，改善組織氛圍 -
帶教與輔導培訓
精英團隊訓練課程