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如何做企業(yè)文化工作坊課程【課程背景】企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略價(jià)值，但如何創(chuàng)造出文化價(jià)值，如何突出文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值？這是一個(gè)困擾90%的中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題。目前很多企業(yè)重視文化，在文化工作上
企業(yè)文化共創(chuàng)課程【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體在經(jīng)營(yíng)管理中積累的智慧結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。每個(gè)企業(yè)都需要澄清自己的文化內(nèi)容和價(jià)值主張，清晰地表明自己的成功和方式，
落地傳承文化課程 【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題頻發(fā)、業(yè)績(jī)下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，
企業(yè)文化落地工作坊課程【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前
企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)課程【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，企業(yè)會(huì)降本增效，挖掘企業(yè)發(fā)展的*潛力。在這一過(guò)程中，企業(yè)文化業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力卻往往被企業(yè)忽略，甚至以為企
提升文化戰(zhàn)略課程 【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)各個(gè)部門(mén)都在致力于發(fā)揮*價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高價(jià)值。企業(yè)文化工作，也被報(bào)以厚望，但目前企業(yè)文化工作價(jià)值貢獻(xiàn)增
企業(yè)文化復(fù)盤(pán)課程【課程背景】當(dāng)一個(gè)戰(zhàn)略周期或重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)結(jié)束，企業(yè)多會(huì)從工作層面進(jìn)行工作復(fù)盤(pán)，但較少?gòu)奈幕瘜用孢M(jìn)行復(fù)盤(pán)。這不利于樹(shù)立文化思維，不利于沉淀和積累文化內(nèi)容智慧，也讓文化管理和文化領(lǐng)導(dǎo)失
構(gòu)建企業(yè)文化的課程對(duì)象企業(yè)管理者、人力資源HR、企業(yè)文化OC員工目的解決企業(yè)文化基本理解、如何打造*企業(yè)文化的問(wèn)題培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化部門(mén)人員培訓(xùn)收益：1、深刻理解企業(yè)文化及
打造*企業(yè)文化培訓(xùn)