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培訓(xùn)管理系統(tǒng)課程【課程對象】總經(jīng)理、分管人事行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長【課程大綱】A．企業(yè)困惑在我做顧問的生涯中，經(jīng)常遇到這樣的問題：1、公司出現(xiàn)了什么問題，部門經(jīng)理
執(zhí)行力系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、現(xiàn)實(shí)困惑1.招不到人工作無法推進(jìn)，如何突破招難的瓶頸？2.不加班完不成任務(wù)，如何讓員工自動自發(fā)加班？3.員工常請假影響工作，如何讓員工不舍得請假？4.事故可導(dǎo)致心血付之東流，如何消除
績效管理創(chuàng)新模式【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)成了時(shí)代發(fā)展的選擇，互聯(lián)網(wǎng)背景下的管理思維模式與企業(yè)傳統(tǒng)的管理思維模式有巨大的差異?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要手段，在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的指引下，傳統(tǒng)的績效管理也面臨巨
人才經(jīng)營管理課程【管理現(xiàn)狀】人才是企業(yè)最重要的資源，如何通過人才經(jīng)營讓人才持續(xù)為組織創(chuàng)造價(jià)值是管理的重中之重。在人才經(jīng)營方面，企業(yè)管理面臨諸多的問題，具體表現(xiàn)如下：對90后的行為處事方式，領(lǐng)導(dǎo)感覺頭痛
人力資源變革的課程【管理現(xiàn)狀】任正非曾經(jīng)談到：“人力資本增值一定大于財(cái)務(wù)資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。面對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的沖擊，企業(yè)的人力資源管理
目標(biāo)設(shè)計(jì)管理課程【課程簡介】李總是某商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理，有一次在總裁班聽朱老師的課程，跑來向朱老師請教：“為什么公司的銷售額一直都在增長，但是企業(yè)的利潤在不斷縮水”？朱老師問了李總
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)課程
績效輔導(dǎo)方法
崗位價(jià)值評估課程
職業(yè)生涯規(guī)劃的技巧
績效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)薪酬課程
人才戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)
人才梯隊(duì)建設(shè)的公開課
校園招聘面試官培訓(xùn)
校園招聘 公開課
績效管理實(shí)戰(zhàn)技能公開課