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秘祖利

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

秘祖利課程

工廠安全精細(xì)化管理操作指導(dǎo)訓(xùn)練

安全精細(xì)化管理課程【培訓(xùn)對象】EHS全體人員、安全評審員、安全檢查員、安全管理員、部門主管等【培訓(xùn)大綱】從三個方向進(jìn)行設(shè)計,即安全管理系統(tǒng)、行為安全管理活動、政府或非官方機構(gòu)確定被部分跨國企業(yè)采用的安

秘祖利 2天 培訓(xùn)時長

工廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員(TWI)的*

現(xiàn)場改善技巧應(yīng)用【培訓(xùn)對象】工廠生產(chǎn)、設(shè)備管理人員【培訓(xùn)大綱】1.確立適應(yīng)當(dāng)代工廠發(fā)展的新意識;2.提升日常管理能力;3.掌握OJT的正確方式方法4.掌握關(guān)鍵點的管理方法5.現(xiàn)場改善技巧應(yīng)用,提高效率

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班組長成功之七項修煉

成功班組長培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】車間班組長【培訓(xùn)大綱】1由“苦干型”轉(zhuǎn)向“智力型”2由“嚴(yán)管重罰”轉(zhuǎn)向“人性化管理&rdq

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工廠設(shè)備管理與TPM

工廠設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)管理人員、設(shè)備管理人員【培訓(xùn)大綱】1掌握設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的正確做法,提高設(shè)備效率2掌握TPM活動的思想精髓3系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實務(wù)方法4了解TPM活動給企業(yè)帶

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工廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善的五把利劍

生產(chǎn)現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)行業(yè)從業(yè)管理人員【培訓(xùn)大綱】讓您公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理變得目視化、具體化、生動化、活潑化、多方面激發(fā)員工士氣。第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題-異常問題與解決問題的思考點-問

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管理者/主管/經(jīng)理管理能力提升(通用版)

經(jīng)理管理能力提升課程

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QC七大工具應(yīng)用與QCC品管圈運營

QCC品管圈運營培訓(xùn)

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TWI督導(dǎo)者行為訓(xùn)練

TWI督導(dǎo)者行為培訓(xùn)

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TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)訓(xùn)練

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)培訓(xùn)

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贏在生產(chǎn)運營管理 ——生產(chǎn)經(jīng)理才能發(fā)展訓(xùn)練

生產(chǎn)經(jīng)理才能發(fā)展培訓(xùn)

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一線生產(chǎn)主管管理能力提升-上海講師

上海一線主管管理培訓(xùn)

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現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練

現(xiàn)場管理深圳

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生產(chǎn)主管創(chuàng)新管理思維模式

上海生產(chǎn)主管管理培訓(xùn)  

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一線主管必備8項管理工具訓(xùn)練

上海一線主管培訓(xùn)

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有效的設(shè)備管理與TPM培訓(xùn)

企業(yè)設(shè)備管理培訓(xùn)課

秘祖利 1天 培訓(xùn)時長

實戰(zhàn)型企業(yè)班組長管理技能提升訓(xùn)練

班組長培訓(xùn)開班

秘祖利 2天 培訓(xùn)時長
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