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高效工作溝通培訓【課程背景】溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件！一個人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言，人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè)，越來越強調(diào)團隊合作精神，
成功職業(yè)發(fā)展課程【課程收益】企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準則；職業(yè)生涯的設(shè)計與管理；有效的自我管理在成功中的重要作用；有效溝通技巧；【培訓對象】企業(yè)各級管理者及員工，從事人力資源管理工作者【課程大綱】一、職
績效系統(tǒng)工具課程績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認識方面的偏差和技能方面的欠缺，使
贏在責任課程企業(yè)活動最根本的是人的活動；企業(yè)管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是責任管理。企業(yè)管理的所有內(nèi)容，最終都必將歸結(jié)為責任；責任管理在企業(yè)管理中無處不在，無時不在。企業(yè)管理必須以責任管理
績效管理溝通課程【課程目標】摩托羅拉公司認為，企業(yè)績效管理就等于溝通。本課程旨在幫助企業(yè)各級管理者和考核者明確企業(yè)績效管理中，績效計劃、績效實施和績效結(jié)果等不同階段的績效面談方法和技巧；掌握如何消除員
執(zhí)行體系塑造課程【課程背景】國有企業(yè)不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏嚴謹?shù)闹贫?，更不缺乏可行的發(fā)展戰(zhàn)略，而是缺乏執(zhí)行力！東北有一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導致破產(chǎn)，后來被日本一家財團收購。廠里的人都在
企業(yè)培育人才課程【課程目標】增進學員(主管)對部屬培育的正確認知與有效教導及指導部屬的技巧，使組織內(nèi)的OJT（崗位培訓）能有效落實，以提升部屬工作績效【教學方式】講解實例，經(jīng)驗分享，示范指導，角色扮演
管理流程設(shè)計課程【課程背景】流程再造（BPR），是上個世紀90年代管理科學的三大突破之一。流程再造的理論和流程化管理，是一種全新的管理理念和方法。目前已經(jīng)被世界500強等大型跨國公司所采用。它的理論核
銀行績效激勵創(chuàng)新培訓
中國式人力資源管理培訓
銀行管理人員綜合素質(zhì)培訓
如何打造跨界團隊培訓
年末績效考核培訓
如何打造團隊領(lǐng)導力培訓
如何打造執(zhí)行力培訓課
非人力資源管理的課程培訓
部屬培育的培訓
高效溝通技巧的培訓