真心，是零成本員工激勵之道的精髓所在。真心所至，自然人心所向。洪生零成本員工激勵貫穿管理的全過程，包括對員工需求的了解、個性的把握、行為過程的控制和行為結(jié)果的評價等，每一個環(huán)節(jié)都需要管理者用心地去做深入細致的工作。
只要你發(fā)自“真心”，就能打動員工的“內(nèi)心”進而換來員工對工作的“減心”和對企業(yè)的“忠心，
tle="員工激勵" />
日本桑得利公司的董事長鳥井信治郎，被他的部下尊稱為“父親”，他對部下從來都是猶如慈父般的啊護備至，而且從不大肆張揚，顯示出了他對員工發(fā)自真心的關(guān)愛。有一次，在鳥井商店開業(yè)后不久，鳥井信治郎聽到新來的店員抱怨說:“房間內(nèi)有臭蟲，害得我們睡不好。”到了晚上，在店員都睡著后，鳥井信治郎悄悄地拿著蠟燭到了員工的房間，從房間柱子的裂里以及柜子間的空腺抓臭蟲。店員聽到聲響，從睡夢中驚。當(dāng)他們看到正在認真抓臭蟲的老板時，都感動得無以言表。
老板真心的體貼，使這些新來的店員工作起來更加賣力，很快就成為業(yè)務(wù)能手，這正是鳥并信治郎“視下如子”，真心關(guān)愛員工的結(jié)果。作田是一位被譽為“沒有他就沒有桑得利公司”的元老，他也是因為被鳥并信治郎的關(guān)懷感動面奮力為公司工作的。
tle="管理激勵" />
當(dāng)年，在作田進入桑得利公司后不久，他的父親不幸過世。由于他進公司的時間很短，同事們還不熟悉，所以不想讓他們知道他家有喪事。但是出殯當(dāng)天，他看到鳥并信治帶領(lǐng)桑得利的全體員工到殯儀館幫忙，之后的葬禮上，鳥井信治郎在簽到處對前來祭拜的人一一磕頭答禮。
等到喪禮結(jié)束，作田正要回家時，卻聽到鳥井信治郎大叫:“沒有車子，你和伯母如何回家?”說完就立刻叫了輛出租車，親自送作田和他的母親回家。這樣的舉動，如果不是具有相當(dāng)大的誠意，是做不到的，而且當(dāng)時的作田，只不過是一名新進的員工，能獲得老板如此關(guān)照，也難怪作田打心底里感動。
后來，作田成為主管后，常對員工提起此事:“從那時起，我就下定決心，為了老板，即使搭上性命也在所不惜。”
做到商學(xué)院洪生老師：管理，以人為本;人，以心為本。心被融化了，試問還有什么東西不會融化?零成本員工激勵，說到底就是“心”的激勵，所謂“以心換心得人心者得天下”，說的就是這個道理。
因此，洪生老師員工激勵法，一定要從“心”開始，這樣才能打動人心，這就是洪生老師員工激勵取得成效的關(guān)鍵所在。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/108925.html
