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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

“理解顧客需求”很重要,但是如何做到?

 
講師:程家龍 瀏覽次數(shù):2348
 摘要:體認(rèn)和把握顧客的需求是殊為不易的。“子非魚(yú),安知魚(yú)之樂(lè)?”主客之間的天然鴻溝是這一難題的主要原因。產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值定位與顧客需求之間的銜接,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中具有戰(zhàn)略意義的“驚險(xiǎn)一躍”。如何實(shí)現(xiàn)主客互. 體認(rèn)和把握顧客的需求是殊為不易的。&

摘要: 體認(rèn)和把握顧客的需求是殊為不易的。“子非魚(yú),安知魚(yú)之樂(lè)?”主客之間的天然鴻溝是這一難題的主要原因。產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值定位與顧客需求之間的銜接,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中具有戰(zhàn)略意義的“驚險(xiǎn)一躍”。如何實(shí)現(xiàn)主客互 .
體認(rèn)和把握顧客的需求是殊為不易的。“子非魚(yú),安知魚(yú)之樂(lè)?”主客之間的天然鴻溝是這一難題的主要原因。
產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值定位與顧客需求之間的銜接,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中具有戰(zhàn)略意義的“驚險(xiǎn)一躍”。如何實(shí)現(xiàn)主客互通?用什么方式來(lái)理解、體認(rèn)、臨摹及追隨顧客需求?
方法之一:抽樣測(cè)試法
這是一種最常見(jiàn)、最流行的做法:從目標(biāo)顧客群體中,抽選一部分作為樣本;通過(guò)問(wèn)卷、訪談、座談、討論、觀察、寫(xiě)實(shí)等形式和手段了解被調(diào)查對(duì)象(樣本顧客)的需求特征,如購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)、功能偏好、情感特征、審美傾向以及行為習(xí)慣等,根據(jù)樣本數(shù)據(jù)總結(jié)、歸納出一些具有普遍性和規(guī)律性的結(jié)論;或者,由樣本顧客對(duì)企業(yè)預(yù)先設(shè)計(jì)的產(chǎn)品“賣(mài)點(diǎn)”“概念”進(jìn)行評(píng)價(jià),以測(cè)試產(chǎn)品(服務(wù))的價(jià)值定位能否滿足顧客的需求以及滿足的程度。
龐大(數(shù)以萬(wàn)計(jì)甚至10萬(wàn)計(jì))的樣本規(guī)模,海量的數(shù)據(jù),復(fù)合的模型,多維的框架,復(fù)雜的公式,具有濃郁的“理性”“科學(xué)”特色。但是,令人啼笑皆非的是,事先的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)及測(cè)試結(jié)果往往與事后市場(chǎng)上的現(xiàn)實(shí)情況大相徑庭,有時(shí)甚至南轅北轍最典型的案例是可口可樂(lè)公司新配方的測(cè)試。
一些企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)常陷入尷尬:面對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),“信”還是“不信”?
調(diào)查統(tǒng)計(jì)及測(cè)試法基本屬于抽樣研究。它存在以下不足或不易解決的難題:
第一,樣本規(guī)模問(wèn)題。樣本規(guī)模太小,沒(méi)有什么代表性;樣本規(guī)模過(guò)大,投入高、效率低,往往超出了企業(yè)的組織實(shí)施能力試問(wèn)有幾個(gè)企業(yè)能像可口可樂(lè)、寶潔那樣操作。
第二,樣本結(jié)構(gòu)問(wèn)題。即樣本顧客內(nèi)部的分布狀況與整個(gè)顧客群體內(nèi)部的分布狀況有可能不一致(完全吻合幾乎做不到)。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子:整體消費(fèi)群中男性比例60%,女性比例40%;如果樣本消費(fèi)群中的比例倒過(guò)來(lái)了,調(diào)查、測(cè)試結(jié)果顯然就不可信了(因?yàn)闃颖痉植加衅睿?br /> 設(shè)計(jì)和選擇樣本時(shí),對(duì)年齡分布、性別分布、空間分布、收入分布、文化程度分布等可以進(jìn)行控制,但是對(duì)一些多角度及隱性的顧客分類(lèi)標(biāo)志(尤其是顧客動(dòng)機(jī)、行為特征方面的標(biāo)志)則很難顧及。
例如,整體消費(fèi)群中有10%的人屬于節(jié)儉型(假設(shè)這種分布對(duì)研究問(wèn)題是必要的),事先選取樣本時(shí)要做到與此吻合,存在一個(gè)關(guān)鍵性的“悖論”可能并不清楚總體顧客的這一分布比例它是選取樣本的前提;而要得出這一結(jié)論,又只能采取抽樣調(diào)查方法。這就是“雞生蛋,蛋生雞”的困境。
第三,一定信息環(huán)境下的樣本顧客意見(jiàn)真實(shí)性問(wèn)題。無(wú)論是訪談還是問(wèn)卷,對(duì)被調(diào)查人來(lái)說(shuō),都是一種信息環(huán)境,都屬于信息“輸入”。它們無(wú)疑會(huì)引導(dǎo)、影響被調(diào)查人的意見(jiàn)(包括相反的形式)。當(dāng)你詢(xún)問(wèn)一位顧客“是否喜歡創(chuàng)新”時(shí),即使再保守的人往往也會(huì)選擇積極的答案。無(wú)論什么樣的調(diào)查、測(cè)試法,都是先有“框框”、先入為主的。面對(duì)問(wèn)題,被調(diào)查人有時(shí)會(huì)調(diào)動(dòng)理性因素進(jìn)行分析、判斷常常還隱含著利害分析,其表達(dá)出的意見(jiàn)未必是真實(shí)意志和真切的心聲。
第四,不同約束條件下的樣本顧客意見(jiàn)真實(shí)性問(wèn)題。面對(duì)調(diào)查時(shí),被調(diào)查者是輕松的,甚至有點(diǎn)心不在焉,因?yàn)椴⒉恍枰嬲龀鲑?gòu)買(mǎi)決策。這種情形,借用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ),可以稱(chēng)作“軟約束”。而到了真要掏錢(qián)可以稱(chēng)作“硬約束”的關(guān)鍵時(shí)刻,他們的想法可能又變了。
第五,調(diào)查、測(cè)試的“時(shí)滯”問(wèn)題。無(wú)論多么周密的調(diào)查、測(cè)試,所了解的信息都是“當(dāng)下”的、“既往”的。即使顧客言稱(chēng)“將來(lái)會(huì)如何如何”,這也是他(她)此時(shí)此刻對(duì)未來(lái)的展望。眾所周知,顧客的需求像春天的天氣、少女的心思,經(jīng)常會(huì)變,現(xiàn)在的狀況和特征并不代表或并不完全代表將來(lái)。
并不否定調(diào)查、統(tǒng)計(jì)及測(cè)試法的價(jià)值和用途,抽樣調(diào)查的結(jié)果肯定是有一定的參考價(jià)值。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和心理學(xué)者也在探索能發(fā)現(xiàn)顧客真實(shí)意志的訪談及調(diào)查方法。這里只是提醒企業(yè)家及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員:不能迷信技術(shù)性的模型和“科學(xué)”的方法。
方法之二:感悟法
人們?cè)诜此家恍┢髽I(yè)投入巨大資源進(jìn)行需求調(diào)查、測(cè)試但效果不佳的案例時(shí),希望能有一種投入較少、簡(jiǎn)便易行而準(zhǔn)確度較高的顧客需求認(rèn)知方法。感悟法符合這種要求,作為對(duì)“科學(xué)”“理性”方法的反撥和補(bǔ)充,越來(lái)越呈現(xiàn)出獨(dú)特的價(jià)值。這種方法以簡(jiǎn)單、“激進(jìn)”著稱(chēng):即由少數(shù)“天才”式的營(yíng)銷(xiāo)人員,通過(guò)“換位”思維和與顧客的深入接觸,體驗(yàn)、領(lǐng)悟顧客的需求特征,實(shí)現(xiàn)與顧客的心理融通以及準(zhǔn)確的價(jià)值定位。用中國(guó)式的語(yǔ)言來(lái)形容,就是通過(guò)“將心比心”,達(dá)到“心有靈犀一點(diǎn)通”的境界。
感悟法的基礎(chǔ)是共通的人性。這是“推己及人”的前提。成功的關(guān)鍵有四個(gè):
第一,感悟者自身感性和知性的豐富、細(xì)膩及敏銳程度好比拍照片,底片越好,相片質(zhì)量越高。本文前面之所以提到“天才”,是因?yàn)?ldquo;感悟”是一種不可言狀的思維過(guò)程,依賴(lài)于非常獨(dú)特、不可模仿的主體能力(這也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分)。
第二,感悟者與被感悟?qū)ο笪幕系耐葱?。這里的文化,指顧客的價(jià)值觀、理念、情感訴求、思維方式以及行為習(xí)慣等。它具有歷史屬性,通常經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的積淀;同時(shí)也具有區(qū)域特征,不同地區(qū)的風(fēng)俗人情凝聚在其中。所謂“同源”,并不是指文化上的趨同,而是意味著感悟者與顧客有著生成文化的共同背景,如相同的生存環(huán)境、相似的人生經(jīng)歷等。它是營(yíng)銷(xiāo)人員感悟?qū)Ψ降膬?nèi)在依據(jù)和心理橋梁,可以使感悟者對(duì)于顧客的需求特征及其背后的原因有合乎情理的解釋。
目前,一些定位于“90后”顧客的企業(yè),啟用一些和顧客年齡差不多的年輕人承擔(dān)需求分析和產(chǎn)品定位職能,就是從文化“同源”角度考慮的。當(dāng)然,也不能把“同源”*化。有時(shí),一些與目標(biāo)顧客有著迥異生活環(huán)境和經(jīng)歷的營(yíng)銷(xiāo)人員,反而能從“局外人”的角度洞悉對(duì)方的需求特征。
第三,感悟者多次試錯(cuò)后的經(jīng)驗(yàn)積累。感悟顧客需求,光有“天才”還是不夠的。往往需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐尤其是多次失誤、失敗,才能形成這種獨(dú)特的思維能力。從表面上看,“感悟”有時(shí)得來(lái)全不費(fèi)功夫,實(shí)際上這種靈感思維或直覺(jué)思維,是長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)晶,是思維能量積蓄后的迸發(fā)。無(wú)論是策劃圖書(shū)出版選題,還是設(shè)計(jì)時(shí)裝款式,可能在千百次的比較和篩選后,才有一本圖書(shū)或一種時(shí)裝款式對(duì)得上顧客的“口味”。
第四,感悟者與顧客密切的聯(lián)系。這是成功關(guān)鍵中的“關(guān)鍵”。不扎根于顧客中間,不和顧客有著水乳交融的關(guān)系,感悟的依據(jù)就不充分,感悟的思維材料就不豐富。因此,感悟者需與感悟的對(duì)象(顧客代表)構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的關(guān)系,即穩(wěn)定、規(guī)范、長(zhǎng)期、相互融合的關(guān)系。感悟者需介入顧客的消費(fèi)過(guò)程,真實(shí)還原顧客消費(fèi)的場(chǎng)景和狀態(tài),觀察和了解顧客需求發(fā)生和需求滿足的過(guò)程。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,感悟法存在兩大難題:一是“天才”可遇不可求,使得這種方法失去了意義;二是容易滑向誤區(qū)不是基于對(duì)顧客深入理解、有著理性積淀和基礎(chǔ)的“感悟”,而是浮光掠影、先入為主、淺嘗輒止的“感覺(jué)”。有時(shí)候,“感悟”和“感覺(jué)”很難辨別,一味強(qiáng)調(diào)“感悟”,可能導(dǎo)致粗放、隨意、盲目的營(yíng)銷(xiāo)決策。
方法之三:分析演繹法
相對(duì)于“感悟法”的神秘和彈性,分析演繹法具有強(qiáng)大的邏輯力量。它從某些“前提”(亦可稱(chēng)作“假設(shè)”)出發(fā),合乎邏輯地推演出有關(guān)結(jié)論。而結(jié)論正確與否,關(guān)鍵在于“前提”是否站得住腳。
那么,究竟有哪些“前提”呢?概括起來(lái)說(shuō),主要有三類(lèi):
第一類(lèi)前提:關(guān)于顧客需求影響因素的“前提”
影響顧客需求的因素很多。概要地說(shuō),有些因素屬于顧客所處的客觀環(huán)境,包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等各個(gè)方面;有些可歸于顧客自身的特征和屬性。對(duì)它們目前特征以及未來(lái)趨勢(shì)的判斷,是把握顧客需求的依據(jù)和基礎(chǔ)。從“水資源遭受污染”的前提,不難推斷出“居民飲用純凈水需求將持續(xù)增加”;依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步寬帶化”,可以得出“在線互動(dòng)式、多媒體娛樂(lè)需求方興未艾”;如果“全社會(huì)能源供應(yīng)將長(zhǎng)期緊張”,那么,空調(diào)、冰箱等家電產(chǎn)品的顧客,其需求傾向必然會(huì)以“變頻節(jié)能”為焦點(diǎn)。
再例如,顧客平均收入提高,導(dǎo)致的直接后果就是需求形態(tài)升級(jí)以及產(chǎn)品的升級(jí)換代;隨著都市里年輕中產(chǎn)階級(jí)群體的擴(kuò)大,休閑性的、娛樂(lè)性的、互動(dòng)性的需求將會(huì)躥升;顧客文化程度和理性化程度高,會(huì)使其更加注重產(chǎn)品的科技含量和內(nèi)在功能;等等。
第二類(lèi)需求:關(guān)于顧客普遍性的行為定律的“前提”
心理學(xué)等學(xué)科的專(zhuān)家發(fā)現(xiàn),人作為一種高級(jí)智能動(dòng)物,在與環(huán)境的互動(dòng)中,形成了一些相對(duì)確定和穩(wěn)定的行為“定律”,例如“自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)是人的最高層次需求”,“人總是趨利避害的”,“少年不知愁滋味”,以及“人到中年總要懷舊的”等等。
它們大都是基于人性的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié),是我們理解顧客的一把鑰匙。以它們?yōu)?ldquo;前提”,可以把握顧客的具體需求特點(diǎn)和形態(tài)。有些行為“定律”,是民族心理的沉淀,有著鮮明的地域特色。這也便于我們深入理解不同區(qū)域顧客的差異化需求。例如,鄉(xiāng)村顧客通常講究和注重“人情”“面子”,因此,用于禮尚往來(lái)的商品(如保健品等)存在一定的市場(chǎng)。
第三類(lèi)前提:關(guān)于顧客具有鮮明時(shí)代特色的總體需求特征的判斷
任何時(shí)代,都有特色鮮明的需求和消費(fèi)潮流。以此為依據(jù),可以推演出顧客微觀的需求特征。例如,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我國(guó)城市“新生代”消費(fèi)者具有個(gè)性化、時(shí)尚化、國(guó)際化的需求傾向。在這一前提下,他們可能更加關(guān)注產(chǎn)品接觸界面(人機(jī)關(guān)系)的親和性、互動(dòng)性和體驗(yàn)性,更加關(guān)注產(chǎn)品外觀造型的前衛(wèi)感和科技感,更加關(guān)注功能的豐富性,以及產(chǎn)品所具有的娛樂(lè)屬性。
實(shí)際上,前提和結(jié)論之間并不是一一對(duì)應(yīng)關(guān)系??赡苁且粋€(gè)前提,多個(gè)結(jié)論;也可能是多個(gè)前提,一個(gè)結(jié)論,或者是其他的對(duì)應(yīng)關(guān)系。此外,從前提到結(jié)論,可能需經(jīng)過(guò)若干中間推理過(guò)程和橋梁。因此,分析演繹法是一種復(fù)雜的需求認(rèn)知模式。
用邏輯的方法把握顧客需求,優(yōu)點(diǎn)是可靠性和確定性強(qiáng)。不足之處在于不易挖掘顧客隱性、深層的需求特點(diǎn)。此外,有時(shí)對(duì)“前提”是否正確,難以把握和判斷。
方法之四:大數(shù)據(jù)法
前面我們所說(shuō)的抽樣調(diào)查法,是用樣本特征推斷總體特征。而大數(shù)據(jù)法以總體為測(cè)度對(duì)象。也就是說(shuō),在大數(shù)據(jù)方法下,樣本等于總體。
為什么大數(shù)據(jù)法能夠擺脫抽樣法的“樣本”制約呢?主要的原因在于全社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上流動(dòng)著海量的公開(kāi)數(shù)據(jù),范圍無(wú)邊、內(nèi)容浩瀚,目標(biāo)顧客的“總體”數(shù)據(jù)蘊(yùn)含于其中;而大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將它們分類(lèi)“挖”出來(lái)并按照需要進(jìn)行分析。
所謂“大數(shù)據(jù)”,不能光看其“大”。圖書(shū)館里分類(lèi)排列的圖書(shū)哪怕幾百萬(wàn)冊(cè)、上千萬(wàn)冊(cè),嚴(yán)格說(shuō)來(lái)都算不上大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)除了“大”,還有三個(gè)重要特點(diǎn):第一,形態(tài)多樣,包括文字、數(shù)字、影像、聲音等。第二,非結(jié)構(gòu)化,即信息內(nèi)容未經(jīng)過(guò)整理、未做分類(lèi)、未做分組,是沒(méi)有邏輯的寶藏(換一個(gè)角度看則是垃圾)。第三,動(dòng)態(tài)發(fā)生,即大數(shù)據(jù)是即時(shí)產(chǎn)生的,一直處于流動(dòng)的狀態(tài),因此其數(shù)量、形態(tài)、內(nèi)容等都具有不確定性。
運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)(軟件)處理非結(jié)構(gòu)化的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),其原理有點(diǎn)類(lèi)似于“垃圾”分揀:先做分類(lèi),然后再?gòu)闹型诮稹?jù)說(shuō)印度有一個(gè)職業(yè)叫作大數(shù)據(jù)“民工”,工作內(nèi)容是從一幅幅影像畫(huà)面中找出所需的內(nèi)容可見(jiàn)人工智能以及數(shù)據(jù)抓取軟件目前還不是萬(wàn)能的。大數(shù)據(jù)技術(shù)與傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)相比,有一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)在于它能處理“不知真假”“亦真亦假”的數(shù)據(jù),能從中得出可信、可靠的結(jié)論。
而傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)只能處理真實(shí)數(shù)據(jù),需以真實(shí)的數(shù)據(jù)為前提,這就大大限制了統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。因?yàn)椋瑔?wèn)題的關(guān)鍵往往在于不知道數(shù)據(jù)的真?zhèn)?。由于大?shù)據(jù)技術(shù)面對(duì)的是海量、無(wú)序的信息,因此,它常常能顯示不同事物、不同現(xiàn)象之間不明就里的相關(guān)關(guān)系。所謂“不明就里”是指復(fù)雜的因果關(guān)系難以清晰地說(shuō)明和描繪。很多的“相關(guān)性”,可能憑我們已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和認(rèn)知框架,覺(jué)得是匪夷所思、不可思議的,但在統(tǒng)計(jì)上它們都是成立的。
大數(shù)據(jù)方法應(yīng)用到顧客需求分析,基本上有三種類(lèi)型和途徑:
一是,從企業(yè)外部的互聯(lián)網(wǎng)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))信息中心,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)顧客群的行為特征和需求特征。信息的來(lái)源包括微信、微博、博客、貼吧、論壇等。比如某個(gè)品牌的辣醬,可以從互聯(lián)網(wǎng)上的各種議論、評(píng)價(jià)中,發(fā)現(xiàn)顧客關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題:是口味?是食材?是包裝?還是新的食用方式?再比如,某個(gè)城市連鎖便利店,可以從互聯(lián)網(wǎng)上大家所曬各種食物圖片以及各種針對(duì)食物的觀點(diǎn)中,辨識(shí)未來(lái)會(huì)流行什么食品,或者哪類(lèi)食品將受到歡迎。
二是,從企業(yè)所掌握的信息中,細(xì)致、精準(zhǔn)地分析顧客的行為以及背后的心理因素。由于企業(yè)自己所掌握的信息非常充分(例如商超企業(yè)長(zhǎng)期對(duì)店面狀況錄像,很多企業(yè)有較完備的顧客數(shù)據(jù)庫(kù)),因此這種分析具有兩個(gè)特點(diǎn):首先,對(duì)分析的對(duì)象(顧客)可以細(xì)分至個(gè)體,即每一個(gè)人。例如,信用卡服務(wù)企業(yè)(銀行等)可以從用戶(hù)的刷卡記錄如總額、頻次、用途、平均金額、*(最?。┙痤~、地點(diǎn)、時(shí)間、商業(yè)形態(tài)、還款狀況當(dāng)中,分析出每一個(gè)用戶(hù)的需求特點(diǎn)和行為偏好。
其次,可以選取不同性質(zhì)、不同形態(tài)、不同意義的多個(gè)變量,也可以選取變量的多個(gè)選項(xiàng)和數(shù)值,用于多角度、多層次顧客細(xì)分和顧客畫(huà)像。由于某些變量具有連續(xù)性質(zhì),因此理論上說(shuō),顧客分類(lèi)和畫(huà)像的角度、維度是可以無(wú)限多的。換句話,分析顧客的“顆粒度”可以無(wú)窮小。未來(lái)幾乎所有的企業(yè)都會(huì)以“社群”方式聯(lián)結(jié)顧客,在社群的平臺(tái)上深化與顧客的關(guān)系。
再次,從企業(yè)內(nèi)部、外部信息中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象之間的相關(guān)性;即使在因果關(guān)系不清晰的情況下,亦可以判斷顧客需求的影響因素,發(fā)現(xiàn)顧客內(nèi)在愿望的表現(xiàn)方式,即需求表象讀者朋友請(qǐng)不要輕視“表象”,我們做需求分析時(shí),往往最缺的就是鮮活、真實(shí)的“表象”,它們是生成結(jié)論的依據(jù)。
*的在線影片(視頻)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商N(yùn)etflix在決定拍攝電視劇《紙牌屋》之前,曾運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析目標(biāo)顧客“中年”“男性”“中產(chǎn)階級(jí)”的需求特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有一個(gè)“相關(guān)性”:喜歡Kevin Spacy(凱文·史派西,*演員)的人,同時(shí)喜歡David Fincher(大衛(wèi)·芬奇,*導(dǎo)演)。那好,就請(qǐng)大衛(wèi)·芬奇導(dǎo)演、凱文·史派西主演吧,收視會(huì)有一定的保證。當(dāng)然這種“相關(guān)性”背后的理由基本上還是清楚的(這兩個(gè)人的藝術(shù)風(fēng)格或許有一致性),未來(lái)我們也許發(fā)現(xiàn)更多“風(fēng)馬牛不相及”的“相關(guān)性”。在電子商務(wù)及線下商超領(lǐng)域,它們是交叉推薦銷(xiāo)售的基礎(chǔ)和依據(jù)。
由于“數(shù)據(jù)”是實(shí)實(shí)在在發(fā)生的,以此為基礎(chǔ)的顧客需求分析,意義不言而喻。數(shù)據(jù)庫(kù)法的局限性是顯而易見(jiàn)的:第一,大部分行業(yè)和企業(yè)缺乏完整的顧客數(shù)據(jù)(搜集的難度很大),因此,它的適用面較窄;第二,所有已發(fā)生的數(shù)據(jù),主要說(shuō)明“過(guò)去”,不能完全代表“將來(lái)”;第三,大數(shù)據(jù)體現(xiàn)的是顧客在既定選擇對(duì)象和選擇條件下的需求特征;一旦改變了前提,后者往往會(huì)隨之變化。Netflix公司至今也沒(méi)有拍出第二部《紙牌屋》來(lái)。
順便說(shuō)一下,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的銷(xiāo)售推薦以及精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),目前才剛剛起步;隨著人工智能的發(fā)展,未來(lái)將會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。但無(wú)論如何,“智能”程度最高的機(jī)器人也不能替代人的直覺(jué)、人的情感、人的智慧。
方法之五:實(shí)驗(yàn)法
目前,研究顧客需求最精細(xì)、最復(fù)雜、最科學(xué)的方法是實(shí)驗(yàn)法。即在特定的實(shí)驗(yàn)條件下,觀察和了解實(shí)驗(yàn)對(duì)象(顧客代表)的行為及需求特征。實(shí)驗(yàn)法的特點(diǎn)是可重復(fù)性和可控制性。前者是指實(shí)驗(yàn)過(guò)程是可以復(fù)制的,后者是指實(shí)驗(yàn)的條件是可以調(diào)控和改變的。只有通過(guò)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的重復(fù),才能使實(shí)驗(yàn)結(jié)果真正具有確定性和可信性;只有實(shí)驗(yàn)條件的可控制,才能清晰地辨認(rèn)條件(影響顧客需求的因素、原因)與結(jié)果(需求特點(diǎn))之間的關(guān)系。
例如,一個(gè)快餐店,在菜式、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)不變的情況下,一段時(shí)間(如三個(gè)月)內(nèi)的同一時(shí)刻(如中午時(shí)分),重復(fù)記錄、觀察同一消費(fèi)群(可以是快餐店周邊的公司“白領(lǐng)”,也可以是附近中學(xué)的學(xué)生)的消費(fèi)行為特點(diǎn):他們愛(ài)吃什么菜,通?;ǘ嗌馘X(qián);是商量著決策,還是個(gè)體分別決策等等。從中可以發(fā)現(xiàn)需求規(guī)律和趨勢(shì)。若將某個(gè)或某幾個(gè)“變量”改變推出新的菜式或撤下原來(lái)的菜式,或價(jià)格變動(dòng),或環(huán)境調(diào)整,則可考察實(shí)驗(yàn)對(duì)象的需求特征有沒(méi)有變化以及變化的程度。如果再?gòu)?fù)雜一些,可以將就餐的顧客分為若干類(lèi),分別進(jìn)行試驗(yàn)。
實(shí)驗(yàn)法的難題在于:影響顧客需求的因素太多,而且它們又屬于開(kāi)放及動(dòng)態(tài)系統(tǒng),體驗(yàn)時(shí)如何一一顧及且安排、控制。有時(shí)為了在體驗(yàn)中突顯某些變量的作用和影響,會(huì)將其他變量省略掉或者將它們作為常量,但這樣會(huì)影響實(shí)驗(yàn)的真實(shí)性和可信度。
同時(shí),實(shí)驗(yàn)的對(duì)象是人不是物,面對(duì)的是能動(dòng)的主體,存在一定的不確定性。參與實(shí)驗(yàn)的人數(shù)總是有限的,存在“樣本”過(guò)小的缺陷。此外,操作難度較大,未必適合所有的行業(yè)及企業(yè)。盡管如此,這種源于屬于實(shí)驗(yàn)心理學(xué)的方法,仍是一種精細(xì)化把握顧客需求的有效途徑。
方法之六:“領(lǐng)導(dǎo)者”觀察法
顧客群體中,總有這樣一些人:他們富有激情,對(duì)新事物充滿興趣;他們追逐時(shí)尚,總是站在消費(fèi)潮流的前沿;他們個(gè)性獨(dú)特,喜歡標(biāo)新立異,顯示自己的卓爾不群。“春江水暖鴨先知”,這些人的需求特征,有著未來(lái)的意義;目前尚屬前衛(wèi),將來(lái)很可能蔚然成風(fēng),成為主流。理解了他們,也就理解了需求的方向。他們是顧客中的“領(lǐng)導(dǎo)者”。
“領(lǐng)導(dǎo)者”觀察法由此產(chǎn)生。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員可以選擇一些符合“領(lǐng)導(dǎo)者”要求的顧客代表,對(duì)其進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)期的近距離觀察,記錄他們的言行,考量他們的心理,與其深入溝通與互動(dòng);有了新的創(chuàng)意和產(chǎn)品“概念”,可以請(qǐng)他們事先評(píng)估,有了新產(chǎn)品,可以請(qǐng)他們預(yù)先試用。這樣,創(chuàng)新有了依據(jù)和方向。在統(tǒng)計(jì)學(xué)中,這種方法稱(chēng)作“典型調(diào)查法”。
“領(lǐng)導(dǎo)者”觀察法和“實(shí)驗(yàn)法”有幾分類(lèi)似,但它不像“實(shí)驗(yàn)法”那樣有嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)條件規(guī)定,更加易于操作。關(guān)鍵在于選準(zhǔn)觀察的對(duì)象。如果選出的觀察對(duì)象不具“領(lǐng)導(dǎo)者”素質(zhì)和氣質(zhì),很可能觀察的結(jié)論滯后于市場(chǎng)的需求潮流;如果選出的觀察對(duì)象太過(guò)前衛(wèi)和激進(jìn)這屬于“偽領(lǐng)導(dǎo)者”,結(jié)論很可能偏離市場(chǎng)主流很遠(yuǎn)。



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程家龍
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