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制造企業(yè)通過進行六西格瑪設計DFSS培訓來降低開發(fā)成本。
制造企業(yè)執(zhí)行六西格瑪設計DFSS培訓以降低開發(fā)成本的基本方法如下：
一、設計中的建造費用。
在設計階段，產品成本的大部分已經基本確定。設計人員的思路，反映在產品結構中的思維方式，選擇合適的材料，決定著產品成本中占成本*部分的物流成本，甚至是生產方式。從設計階段就開始降低產品成本，這在很大程度上取決于設計師對成本的認識和認識程度。
保持職能水平，降低現(xiàn)有成本
二是維持目前的成本功能水平。
既提高功能又降低現(xiàn)有成本。
現(xiàn)在允許略微改進，以換取功能的大幅改進。
降低產品開發(fā)成本的基本方法。
加強對成本意識、憂患意識的教育；
提高產品的穩(wěn)定性和可靠性；
減少原材料和材料的消耗；
三是充分利用公司其它部門的資源，*限度地實現(xiàn)資源、信息、技術的共享，避免重復開發(fā)。
合理安排工程進度，做到人盡其能，物盡其用，確保工程順利完成。
使用標準部件可以大大調整下游生產和服務的成本。
第三，減少部件的數(shù)量。
減少5%的零件數(shù)量就可以減少3%的基本制造成本(BMC)。
批量采購協(xié)定(數(shù)量增加)
生產運行效率(存貨、廢料等)。
工業(yè)標準零件及特殊要求零件。
減少單獨的零件，可降低基本制造成本15%。
定制零件的價格(確認，生產過程，試驗)；
采購效率(數(shù)量、內部費用)。
生產運行效率(存貨、廢料等)。