正所謂無規(guī)矩不成方圓，萬事萬物的發(fā)展都是有他一定的規(guī)律的，企業(yè)也不例外，也需要用一定的業(yè)務流程來進行管理。
業(yè)務流程是一些列制度的基礎上建立起來的，以制度管人、管事是現(xiàn)代管理的核心理念之一。把每項業(yè)務規(guī)范化、流程化，這樣就形成像生產(chǎn)線一樣的流程，免去“一事一議”的重復且減少錯誤的可能。
01.BPR項目實施路徑圖
02.BPR項目實施體系圖
03.BPR項目總體規(guī)劃階段內容明細圖
04.業(yè)務流程描述與診斷分析階段內容明細圖
05.目標流程優(yōu)化設計階段內容明細圖
只有擁有合理的流程，企業(yè)員工才能按規(guī)辦事。同時，把復雜的事情變得標準化，可復制性高，需要多人配合的時候流程價值和意義更大有據(jù)可依，才能提高工作效率。
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