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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

真正的好企業(yè)都靠流程去復(fù)制

 
講師:章義伍 瀏覽次數(shù):2330
 大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,在中國,企業(yè)家通常比企業(yè)更有名。你們都知道李書福王傳福,你們都知道,董明珠都知道任正非、柳傳志、張瑞敏、俞敏洪,你們知道奔馳跟寶馬的CEO是誰?隨便給我找一個(gè),估計(jì)不知道,你們都知道海底撈的叫詹勇是吧?那你們知道麥當(dāng)勞的老大是誰嗎?我都不知道,因?yàn)樗蠐Q麥當(dāng)勞的CEO平均每一

大家有沒有發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,在中國,企業(yè)家通常比企業(yè)更有名。你們都知道李書福王傳福,你們都知道,董明珠都知道任正非、柳傳志、張瑞敏、俞敏洪,你們知道奔馳跟寶馬的CEO是誰?隨便給我找一個(gè),估計(jì)不知道,你們都知道海底撈的叫詹勇是吧?那你們知道麥當(dāng)勞的老大是誰嗎?我都不知道,因?yàn)樗蠐Q麥當(dāng)勞的CEO平均每一年半換一個(gè),世界500強(qiáng)的企業(yè),平均CEO在位的時(shí)間只有一年兩個(gè)月,為什么呢?做的不好,給你干掉,做的好,給你挖走,獵頭公司,我跟你講不閑著。今天上午還有一個(gè)人看到我跟我說,老師,我是獵頭公司的,咱以后合作,我說離我遠(yuǎn)點(diǎn)。

他跟我合作,他不是挖我,他是挖我認(rèn)識(shí)的那些人才就是你們。我告訴你們,你們掌握好流程就知道挖,你們不掌握好流程,我把名單給你,你都不要?jiǎng)?。所以你面試任何一個(gè)人的時(shí)候都問他,如果要面試采購總監(jiān)就問問他,

第一個(gè),你知道什么叫供應(yīng)鏈管理體系嗎?跟我說說,

第二個(gè),你認(rèn)為一個(gè)好的供應(yīng)商應(yīng)該具備哪些條件和資質(zhì)?

第三個(gè),你曾經(jīng)開發(fā)過的最成功的供應(yīng)商是誰?跟我說說,

第四個(gè),在你的企業(yè)當(dāng)中,供應(yīng)商有A級(jí)、B級(jí)跟C級(jí)嗎?A跟B它的區(qū)別在哪兒?你問問,

第五個(gè),你再問問他,請(qǐng)問供應(yīng)商跟我們合作經(jīng)常要用到的一個(gè)流程,就是談判流程能不能告訴我談判的幾個(gè)步驟。

你問完了之后都三不知,那這個(gè)人就把門打開歡送,現(xiàn)在*的問題就在于你不會(huì)問,人間正道是什么。這個(gè)就是我活下去的目的,人間正道是流程。如果沒有流程,剩下的就是參賽。




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章義伍
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)