那么作為總經(jīng)理、作為企業(yè)的老板啊，其實(shí)有五個(gè)主要的任務(wù)，這五項(xiàng)主要的任務(wù)你如果都能做好，你一定可以把團(tuán)隊(duì)帶好，也能把你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。
第一：是挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。作為總經(jīng)理，一定要敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。你作為老板，你說(shuō)你現(xiàn)在連個(gè)現(xiàn)狀都不敢挑戰(zhàn)，那你怎么得到發(fā)展？這是一個(gè)非常關(guān)鍵的要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。
第二：要學(xué)會(huì)共啟愿景，就是在一個(gè)企業(yè)里面文化是第一的，文化經(jīng)營(yíng)是第一經(jīng)營(yíng)，所以說(shuō)你要共啟愿景，萬(wàn)馬奔騰，讓大家一起能跟著你走，要共同把這個(gè)愿景啟動(dòng)起來(lái)，讓大家有一個(gè)目標(biāo)去打，共啟愿景。
第三：就是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，要以身作則。一定不能說(shuō)給我沖，而是要什么要跟我。是這樣。所以說(shuō)要以身作則，作為老板這以身作則呢是一個(gè)必須要有的一個(gè)特質(zhì)啊。
第四：叫激勵(lì)人心。作為老板，你不能光讓你這個(gè)馬跑，不讓馬吃草是吧，你光空話說(shuō)也不行，還是要學(xué)會(huì)從精神上、物質(zhì)上等方方面面上去激勵(lì)人心，第四你的必須要做的任務(wù)啊，要學(xué)會(huì)激勵(lì)人心每時(shí)每刻要學(xué)會(huì)激勵(lì)人心。
第五：就是要使眾人心。你不能一個(gè)人跑啊。你一個(gè)人跑沒(méi)有用，一定要讓眾人跟你一起行。還有很多事不是那幾個(gè)頭的事兒，也不是那幾個(gè)骨干的事兒，你想把他們累死呀。所以說(shuō)要讓大家全體上，所以要用眾人行，所以叫使眾人行。
記住啊，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，共啟愿景，以身作則，激勵(lì)人心，是眾人心一定能夠成功的。
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