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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何解決新老員工薪酬倒掛問(wèn)題?

發(fā)布時(shí)間:2022-09-30 12:03:56
 
講師:李鳳 瀏覽次數(shù):2318
 人力資源解決新老員工薪酬倒掛問(wèn)題,既能刺激老員工工作積極性,又能招攬能力更強(qiáng)的新員工。薪酬倒掛指的是企業(yè)中出現(xiàn)薪資與資歷不匹配甚至倒置的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為入職時(shí)間短、資歷淺的員工收入高于入職時(shí)間長(zhǎng)、資歷深的員工。一方面,公司內(nèi)部的薪酬體系沒(méi)有

人力資源解決新老員工薪酬倒掛問(wèn)題,既能刺激老員工工作積極性,又能招攬能力更強(qiáng)的新員工。薪酬倒掛指的是企業(yè)中出現(xiàn)薪資與資歷不匹配甚至倒置的現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為入職時(shí)間短、資歷淺的員工收入高于入職時(shí)間長(zhǎng)、資歷深的員工。一方面,公司內(nèi)部的薪酬體系沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,員工晉升制度不暢。另一方面,市場(chǎng)物價(jià)平均收入等不斷提升,社會(huì)平均工資也會(huì)水漲船高,競(jìng)爭(zhēng)性的薪資體系可以不斷刺激團(tuán)隊(duì)流動(dòng),擠走存在養(yǎng)老心態(tài)的員工。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人口紅利逐步消失,勞動(dòng)力逐漸短缺,企業(yè)為招攬人才,開(kāi)出高于市場(chǎng)的薪資待遇,可以通過(guò)進(jìn)行在職員工調(diào)研,解決在做之前的離職員工分析方法??梢圆捎媚涿麊?wèn)卷加訪談、市場(chǎng)薪酬調(diào)查,重新優(yōu)化崗位設(shè)置,改革薪酬結(jié)構(gòu),增加工人工資部分以及改革企業(yè)榮譽(yù)設(shè)置,識(shí)別出能力強(qiáng)、潛力高、薪資低的關(guān)鍵人才,把握以上側(cè)重點(diǎn)和方法,才能有效解決新老員工薪酬倒掛問(wèn)題。



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李鳳
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