沒有人才畫像，招聘就像一場盲目行動，關注這三點，既能對目標人選進行信息畫像，又能提高招聘效率。
1、是能力要求。能力包括知識、技能和經(jīng)驗，我們要借助與崗位相關的場景、工具、人群以及任務來衡量求職者的能力要求。例如，程序員需要熟練使用編程語言，司機應該有一定的駕駛經(jīng)驗的。
2、是個性要求。要知道個性的內(nèi)核是不變的，了解求職者個性，有助于判斷對方的工作表現(xiàn)及領導力潛質。不同的管理者對員工特性有不同的要求，管理者會從崗位特性、團隊配合等不同角度考慮。我建議根據(jù)員工行為和激勵模式進行人崗個性匹配，不同的行為和激勵模式組合，自然也貼合不同的崗位。
3、是價值觀。價值觀是一種判斷事物，重不重要的觀念，觀念會反映到行為中。比如，我認為家庭比工作更重要，所以我寧愿減少收入，也不加班。企業(yè)找員工，就像找對象，要找相關合的，所以價值觀對于人才畫像也是必不可少的。
其實我們只要關注以上三點，就能又快又準的做好人才畫像。
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