你知道如何做員工培訓(xùn)嗎？關(guān)于員工培訓(xùn)，你是否了解？培訓(xùn)為什么會(huì)無(wú)效？因?yàn)槟阌缅e(cuò)了方法。首先要提升員工的能力，要從以下四個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行改變。
1、首先是要轉(zhuǎn)變對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度。
2、其次要使培訓(xùn)過程流程化。當(dāng)工作內(nèi)容有了，流程，團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)才具備繼承性，可以讓一個(gè)新人經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，并擁有原本需要多年磨練才能掌握的高級(jí)技巧。
3、接著要注意培訓(xùn)后的跟進(jìn)。培訓(xùn)結(jié)束后，并不意味著能力傳遞的完成，后期需要持續(xù)跟進(jìn)和反饋并做改進(jìn)，這樣才能保證培訓(xùn)最終轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的能力。
4、最后，培訓(xùn)流程要進(jìn)行不斷優(yōu)化。根據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的員工在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，選中流程化的方式，復(fù)制到全體員工身上，這個(gè)流程就是最優(yōu)的嗎？未必。所以在運(yùn)用的過程中，你還需要不斷收集大家的反饋，然后通過三個(gè)方法精簡(jiǎn)替換整合來(lái)繼續(xù)優(yōu)化，因此只有經(jīng)歷了實(shí)操環(huán)節(jié)，才能提升員工的能力。
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