明確供應(yīng)商定價(jià)方法之后，面對供應(yīng)商提出的采購價(jià)格企業(yè)有必要對其報(bào)價(jià)進(jìn)行分析，評估報(bào)價(jià)是否合理，并據(jù)此來做出采購決策，找到最適宜的采購定價(jià)，采購量和采購時(shí)機(jī)，對采購價(jià)格進(jìn)行分析，有如下一些方法。
1、歷史數(shù)據(jù)法，用供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與歷史交易價(jià)格相比，比較來評估當(dāng)下價(jià)格的合理性。
2、目標(biāo)價(jià)格法，根據(jù)市場所設(shè)定的產(chǎn)品的目標(biāo)，原價(jià)減去公司目標(biāo)利潤之后所得到的目標(biāo)成本。通過價(jià)值工程VE/價(jià)值分析VA，分解到產(chǎn)品每一個(gè)配件的目標(biāo)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較。
3、橫向比較法，供應(yīng)商有大量系列產(chǎn)品或者是類似的產(chǎn)品時(shí)，詳細(xì)了解不同產(chǎn)品之間的報(bào)價(jià)差異，以成本動(dòng)因后做橫向比較，以此評估其中單一產(chǎn)品報(bào)價(jià)的合理性。
4、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)法，這是在某一領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、材料損耗、品質(zhì)管理等了如指掌時(shí)，對產(chǎn)品進(jìn)行主觀估價(jià)的方法。
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