作為采購人員，要對一些常見的采購方式了然于胸，從而便于在實際工作中的靈活運用，七種常見的采購方法。
一、集中采購。所謂集中采購，是指企業(yè)的采購部門進行統(tǒng)一采購。集中采購主要適用于大宗貨、批量物品。企業(yè)生產(chǎn)中關鍵的零部件等需要定期采購的物料等物品，通過集中采購的采購量優(yōu)勢，從而實現(xiàn)降本的采購方式。由于集中采購的數(shù)量比較大，采購人員需對數(shù)量有清晰的把握。
二、分散采購。所謂分散采購，是指由企業(yè)下屬各單位，如各部門、分公司或子公司實施，滿足自身生產(chǎn)所需而進行的采購。一般分散采購適用于小批量，總支出費用較少，在費用、時間、效率、質(zhì)量等方面優(yōu)于集中采購的物料。分散采購具有靈敏性，可隨時調(diào)整且因地制宜。家樂福在我國便是使用該方式。
三、直接采購。所謂直接采購，是指采購方逐漸向物料源頭生產(chǎn)廠家進行采購的方式。直接采購涉及的環(huán)節(jié)較少、手續(xù)簡便、信息反饋快，直接采購適用于需方的采購量足夠大或公司知名度較大的公司。
四、間接采購。如果采購量不大，知名度不高，這時就需要運用間接采購，通過中間商進行采購。間接采購可以有效利用中間商的渠道儲運等優(yōu)勢，實際工作中，直接和間接采購可以并存。
五、招標采購。招標采購是指采購方作為招標方，事先提出采購的條件和要求，邀請眾多企業(yè)參加投標，由采購方按照規(guī)定的程序和標準，一次性的從中擇優(yōu)選擇交易對象。招標采購是政府采購中的一個重要方式，也是招標額較大的企業(yè)采購的重要方式。
六、現(xiàn)貨采購。所謂現(xiàn)貨采購及日常的一手交錢，一手交貨，該方式有利于享受到供應商提供的優(yōu)惠價格。不過現(xiàn)貨采購也會存在一定的問題，比如質(zhì)量保障問題、價格波動問題等。
七、遠期合同采購。該方式是供需雙方未穩(wěn)定供需關系，通過簽訂供貨合同，實現(xiàn)物料供應和資金結算。通過法律約束和供需雙方的信譽能力來保證合同的順利履行。該方式優(yōu)勢是物料價格穩(wěn)定，交易過程透明有序，交易成本也相對較低和有保障。
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