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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

員工潛力呈現(xiàn)及優(yōu)勢(shì)

 
講師:沈丹陽(yáng) 瀏覽次數(shù):2443
 只要具備這五方面,這樣的員工*是高潛力的。 第一個(gè),是專(zhuān)業(yè)性,一個(gè)員工他在工作當(dāng)中想做好,首先他需要具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。大部分人并不理解什么是專(zhuān)業(yè)性。真正的專(zhuān)業(yè)性不是你掌握什么技能,是你做一件事兒特別有效。專(zhuān)業(yè)性的背后,其實(shí)是管理視角的專(zhuān)業(yè)性。比如你是一個(gè)設(shè)計(jì)師,你設(shè)計(jì)一張海報(bào),這張海報(bào)可能很多人會(huì)

只要具備這五方面,這樣的員工*是高潛力的。

第一個(gè),是專(zhuān)業(yè)性,一個(gè)員工他在工作當(dāng)中想做好,首先他需要具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。大部分人并不理解什么是專(zhuān)業(yè)性。真正的專(zhuān)業(yè)性不是你掌握什么技能,是你做一件事兒特別有效。專(zhuān)業(yè)性的背后,其實(shí)是管理視角的專(zhuān)業(yè)性。比如你是一個(gè)設(shè)計(jì)師,你設(shè)計(jì)一張海報(bào),這張海報(bào)可能很多人會(huì)覺(jué)得好看,他會(huì)覺(jué)得站在我們?cè)O(shè)計(jì)的視角,這個(gè)是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì),但其實(shí)放在市場(chǎng)上有沒(méi)有效果,是專(zhuān)業(yè)的最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

第二個(gè),是大局觀。要做任何事情,講問(wèn)題總能超越自己的崗位。他不完全看自己的事情,他會(huì)關(guān)注一下別人會(huì)怎么看,領(lǐng)導(dǎo)有什么需求,同事有什么需求。他在協(xié)作的時(shí)候,誰(shuí)跟他配合,誰(shuí)都變得更有效更高效。

第三個(gè),是主動(dòng)性。他做事情是不是能夠提前預(yù)判到,或者很多事情你沒(méi)安排,他自己就開(kāi)始做了。這個(gè)主動(dòng)性背后就是責(zé)任心。

第四個(gè),是學(xué)習(xí)能力。搭建體系的學(xué)習(xí)能力。做一個(gè)客戶(hù)銷(xiāo)售你會(huì)嗎?但是一類(lèi)客戶(hù)你會(huì)嗎?三類(lèi)客戶(hù)你會(huì)嗎?他總是擅長(zhǎng)總結(jié)規(guī)律和方法,所以他做事情會(huì)越來(lái)越有套路。

第五個(gè),是韌性。尤其是面對(duì)變化的時(shí)候,他有非常強(qiáng)的韌性,他扛折騰皮實(shí),不能因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變了,他可能就開(kāi)始抱怨,心態(tài)就崩了。面對(duì)很多工作上的變化,他都能保持一個(gè)非常好的心態(tài)。




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沈丹陽(yáng)
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)