營(yíng)銷(xiāo)管理基本都接觸過(guò)，聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但真正做起來(lái)執(zhí)行起來(lái)還是很難的。營(yíng)銷(xiāo)管理主要包含以下幾個(gè)。
第一個(gè)方面，挖掘和評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)。良好的市場(chǎng)會(huì)加速營(yíng)銷(xiāo)的這個(gè)效果，讓營(yíng)銷(xiāo)管理的目的更容易實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的容量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度等方面都是做營(yíng)銷(xiāo)管理需要考慮到的。
第二個(gè)方面，是選擇市場(chǎng)，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，找準(zhǔn)企業(yè)定位和產(chǎn)品定位，缺失這部分的工作，營(yíng)銷(xiāo)管理的工作往往很難開(kāi)展。
第三個(gè)方面，就是擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合，包括產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、品質(zhì)性能、售后服務(wù)和產(chǎn)品之間的優(yōu)化搭配等。營(yíng)銷(xiāo)管理說(shuō)到底還是讓產(chǎn)品服務(wù)于顧客，因此產(chǎn)品的價(jià)格，產(chǎn)品的分銷(xiāo)和產(chǎn)品促銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo)管理的關(guān)鍵所在。讓產(chǎn)品在保證足夠利潤(rùn)空間之上，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理迅速的搶占市場(chǎng)，積累客戶(hù)。這些工作都是非常重要的。
第四個(gè)方面，就是正確的組織，有效執(zhí)行并做好營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的合理控制。營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)容當(dāng)然有很多，而理論知識(shí)只是營(yíng)銷(xiāo)管理的第一步。如何在以后的工作中提升自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，才是最為重要的。
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