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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何玩轉(zhuǎn)IP為品牌賦能,有幾個(gè)晉升階段

 
講師:李健霖 瀏覽次數(shù):2333
 將品牌IP化的包裝是大勢(shì)所趨,特別是流量時(shí)代的沖擊。如何維護(hù)老客,搶到新客,是所有品牌一直在思考的問題,品牌IP賦能可以為幾個(gè)晉升階段。 1、IP借勢(shì)合作同款。例如,我們需要明星或者是超級(jí)頭部KOL為品牌作為信任基地。 2、共創(chuàng)IP提升價(jià)值。通過對(duì)于品牌和IP的共贏共生來互相共振,來推進(jìn)

將品牌IP化的包裝是大勢(shì)所趨,特別是流量時(shí)代的沖擊。如何維護(hù)老客,搶到新客,是所有品牌一直在思考的問題,品牌IP賦能可以為幾個(gè)晉升階段。

1、IP借勢(shì)合作同款。例如,我們需要明星或者是超級(jí)頭部KOL為品牌作為信任基地。

2、共創(chuàng)IP提升價(jià)值。通過對(duì)于品牌和IP的共贏共生來互相共振,來推進(jìn)價(jià)值認(rèn)同。3、孵化IP,提升隱形資產(chǎn)。在信息時(shí)代的最終,無論是web2.0,還是現(xiàn)在所有人熱衷議論的web3.0。IP的自有孵化都將是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的重要戰(zhàn)略。再去中心化時(shí)代,高辨識(shí)度決定了企業(yè)的最終走向。但同樣值得反思的是,很多企業(yè)為什么沒有繼續(xù)存在?IP的連接度,IP的匹配度,IP內(nèi)容產(chǎn)生后的打通鏈路沒有得到一定的重視,也就導(dǎo)致了運(yùn)用不當(dāng)所產(chǎn)生反噬的情況。



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李健霖
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