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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

合伙人的分歧是公司最大的內(nèi)耗

 
講師:顏強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2315
 合伙人的共識是公司*的財富。合伙人的分歧是公司*的內(nèi)耗,有些人可能追求的是長遠(yuǎn)發(fā)展,有些人只追求短期回報,有些人把賺來的錢想投在技術(shù)上、管理上、團(tuán)隊上,有些人希望賺來的錢,趕緊分在口袋里。這種現(xiàn)象在很多企業(yè),很多民營企業(yè)是比比皆是。那出現(xiàn)這個問題怎么辦?最重要的做法就是要進(jìn)行坦誠,我們必須要把彼此內(nèi)

合伙人的共識是公司*的財富。合伙人的分歧是公司*的內(nèi)耗,有些人可能追求的是長遠(yuǎn)發(fā)展,有些人只追求短期回報,有些人把賺來的錢想投在技術(shù)上、管理上、團(tuán)隊上,有些人希望賺來的錢,趕緊分在口袋里。這種現(xiàn)象在很多企業(yè),很多民營企業(yè)是比比皆是。那出現(xiàn)這個問題怎么辦?最重要的做法就是要進(jìn)行坦誠,我們必須要把彼此內(nèi)心中的想法要坦誠的去表達(dá)。我們之所以在一起合伙,不僅僅是因為大家合伙出錢,更重要的是我們共同的理念。我們合什么伙?我們首先要合的伙,是這群人有一個共同的夢想,是我們這群人有一個共同堅定的使命,是我們這群人有比較堅守的原則和價值觀。如果在這三點理念上沒有形成共識的話,遲早會分道揚(yáng)鑣。

如果真的出現(xiàn)這種情況,不如提早分開,這樣對大家彼此都好,所以戰(zhàn)略共識,文化共識是一個公司合伙的最重要的關(guān)鍵。




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顏強(qiáng)
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