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人才為何與眾不同?如何高效識別人才?

 
講師:張華 瀏覽次數(shù):2304
 人才為何與眾不同?如果說品質是需要靠約束的,那么動機就是天生的。我總是喜歡打一個比方,我們說什么是動機?動機就是單純的愿望加上行動,他就像小孩天生愛吃糖一樣,你不用管他,他會自己在家里面翻箱倒柜的找到那些糖果。而且通常來說一個人的動機,你從他的眼神中,你從他的一舉一動中,就能夠感受得到。我們說評判一

人才為何與眾不同?如果說品質是需要靠約束的,那么動機就是天生的。我總是喜歡打一個比方,我們說什么是動機?動機就是單純的愿望加上行動,他就像小孩天生愛吃糖一樣,你不用管他,他會自己在家里面翻箱倒柜的找到那些糖果。而且通常來說一個人的動機,你從他的眼神中,你從他的一舉一動中,就能夠感受得到。我們說評判一個人的動機,最簡單的辦法就是要看他面對困難的時候,他是為了應付困難還是在找出路。

我們說應付困難的人,他基本上是基于問題為導向的而找出路的人,他是基本上是以目標為導向的。通常來說,具有企業(yè)家精神的人都是天生的引路人,驅動他們往前走的不是公司的管理工具和激勵機制,而是他們自己的內心。我們說冰山模型之所以在了解人上挖掘的這么透徹,關鍵在于它不是單純的基于幾個問題或者幾個測試題來評判一個人的標準,而是說冰山模型它把人進行了分層。就好比我們聽說過的這樣一個故事,同樣三個砌墻的工人,有人問他們在干什么?第一個人說我在砌墻,第二個人說我在蓋一座建筑,而問到第三個人的時候,他說我在建設一座美麗的城市。我們說,第一個人,即便他砌的再好,搬磚搬的再好,他也僅僅認為自己是一名工人,最后他也就只能成為一名工人。而第二個人,因為他認為自己是做建筑,因此他大概率上可以成為一名建筑師。而第三個人,因為他的動機是建設一座美麗的城市,最終他將會成為上面兩個人的老板。



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張華
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