什么叫風口？所謂風口就是需求的急劇爆發(fā)。所有的大企業(yè)都是被大風口成就，但大風口可謂是百年不遇。當風口到來的時候，企業(yè)不要去討論理論和邏輯，一定要不顧一切的撲上去，抓住風口帶來的寶貴機會。正如小米正式趕上了智能手機換機潮的風口，而迅速做到了2000億的規(guī)模，這使得它即使存在不足，也有足夠的戰(zhàn)略空間去改善管理能力，提升經(jīng)營水平。而另一個抓住風口的典型例子就是張一鳴,正是因為當初的字節(jié)跳動抓住了短視頻的風口瘋狂布局，才有了今天的北快手南抖音的局面。最初的字節(jié)跳動只是在做今日頭條，在很長的一段時間內(nèi)都沒有考慮布局線上直播平臺。而此時另一個互聯(lián)網(wǎng)公司快手短視頻在2012年11月的時候，決定從短視頻工具應用的初始形態(tài)轉型為短視頻社區(qū)，正是這一個決定，讓初期體量并不大的快手視頻。在2016年激活了4億用戶，日活量達到了4000萬。這意味著直播的風口就要來了?？吹斤L口以后，張一鳴在2016年緊急布局字節(jié)跳動的視頻和直播業(yè)務，以幾乎瘋狂的速度一下子推出了抖音、西瓜視頻、火山小視頻等短視頻產(chǎn)品矩陣，從不同的產(chǎn)品定位，全方位的重兵壓上去，所以才有了今天的抖音帝國的崛起。
其實曾經(jīng)的杰克馬也是如此，早期馬云并不看好中國的線上2C業(yè)務，認為中國商家與消費者交易活動中的誠信問題并不好解決。直到2003年非典疫情爆發(fā)，社會幾乎所有的商業(yè)活動都停滯。馬云看到了風口，線上零售一定要快速發(fā)展。當時的阿里巴巴成立剛剛四年，仍處于小體量狀態(tài)。但是馬云在這個時候開始上馬淘寶網(wǎng)，大規(guī)模投入淘寶。很顯然全力上馬淘寶業(yè)務的戰(zhàn)略，不是基于與阿里原有業(yè)務邊界的聯(lián)系，而是基于馬云對線上業(yè)務風口的敏銳判斷。如今阿里系產(chǎn)品的遍布，更是說明了馬云抓風口能力的強大。大鵬一日乘風起，扶搖直上九萬里。企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)需要風口，在起步初期的能力不強，服務做的不夠完善，客戶永遠是挑剔的情況下，如果沒有封口的助力，你又怎能崛起。
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