如何激發(fā)善意呢？或者我自己是怎么安排這個事情呢？我給大家分享兩個小點，第一個叫主動問候，第二個叫關(guān)懷下屬。
1、主動問候的話，比如說我會安排具體的時間出來，拿出來給員工進行一個主動的溝通。比如說我之前是定每周六下午的時間，2點到4點之間，我會給我們的店長們或副店們發(fā)一些信息，問候一下他們現(xiàn)在的工作狀況，生活狀況，多問候一下。
2、是關(guān)懷下屬，其實關(guān)懷下屬這一塊兒，因為我們的平常的周例會，日例會、月例會，其實談的都是工作的問題。我覺得你應該觀看下屬的話，除了工作的話，你要觀看一下其他的生活方面的東西。因為對于生活方面的關(guān)懷，更能夠去促進管理者與下屬之間的這種關(guān)系，更能夠加深兩個人之間的這種鏈接，所以說我們應該更多的關(guān)心他的生活狀態(tài)。所以說這個總結(jié)一下，咱們激發(fā)善意的步驟兩個啊，主動問候，還有關(guān)懷下屬。
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