我為你總結(jié)了7種員工激勵的方式，看看哪些更適合你的門店。
1、是營業(yè)提成。員工的激勵首先是目標(biāo)激勵，要制定每個月的月度營業(yè)計劃。當(dāng)營業(yè)指標(biāo)完成以后，超額部分就可以按照事先約定拿出一部分給員工做激勵，有了目標(biāo)導(dǎo)向，員工自然希望店里邊生意更好。
2、是優(yōu)秀員工獎勵。每個月要評選優(yōu)秀員工，要給予物質(zhì)或精神的激勵，有的人被激勵，有的人卻沒有得到激勵，這樣的話就會激發(fā)大家為了榮譽(yù)而戰(zhàn)。當(dāng)員工都爭先恐后想要獲得激勵的時候，那工作效率以及工作的質(zhì)量自然就會更高。
3、是崗位考核激勵。每一個崗位都要建立考核標(biāo)準(zhǔn)，并且要將考核的結(jié)果分為不同的級別，當(dāng)員工達(dá)到對應(yīng)的考核級別，就可以得到相應(yīng)的獎勵，員工為了獎勵更多，自然就愿意把工作做得更好。
4、是菜品銷售獎勵。店里邊要推爆款菜，招牌菜推廣工作，一定要和員工的激勵結(jié)合起來。員工有了動力，銷售才會更賣力，結(jié)果自然會更加給力。
5、是某評推廣獎勵?，F(xiàn)在大家都比較注重線上的口碑，口碑它是一點(diǎn)一滴經(jīng)營起來的。這些工作都要把它拆解到員工的每日運(yùn)營工作中去，把一點(diǎn)一滴的量變工作做好了，最后才能形成質(zhì)的飛躍。那怎樣讓員工去培養(yǎng)這樣的習(xí)慣，把事做好呢？關(guān)鍵就在于如何激勵和引導(dǎo)。
6、是私域營銷獎勵。門店要做好私域運(yùn)營必不可少，會員推廣、社群拉新。這些所有的工作都可以和員工的業(yè)績結(jié)合起來，他干得好，自然就能得到更高的回報，員工自然愿意重視這個事兒。
7、是工齡工資以及納薪獎勵。門店要留住老員工，就要讓員工干的越久越值錢，老員工推薦新員工進(jìn)來，同時又可以得到相應(yīng)的獎勵，這樣的話可以讓人員更加穩(wěn)定。以上7種方法希望對您有用。
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