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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)的理念與方法

 
講師:謝鳴 瀏覽次數(shù):2333
 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是在全員生產(chǎn)維護(hù)理論的基礎(chǔ)上提出的新的設(shè)備管理模式,是全員參與、持續(xù)發(fā)展的成熟理念和管理方式。全員規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理體系在推進(jìn)的過程中,重點(diǎn)突出全員參與、規(guī)范一切、績效考核等環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工對設(shè)備的關(guān)心度,落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范,提高設(shè)備性能。并且它在整能體系效應(yīng)上

全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是在全員生產(chǎn)維護(hù)理論的基礎(chǔ)上提出的新的設(shè)備管理模式,是全員參與、持續(xù)發(fā)展的成熟理念和管理方式。全員規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理體系在推進(jìn)的過程中,重點(diǎn)突出全員參與、規(guī)范一切、績效考核等環(huán)節(jié),增強(qiáng)職工對設(shè)備的關(guān)心度,落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)范,提高設(shè)備性能。并且它在整能體系效應(yīng)上實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,實(shí)行全員宣傳教育。在落實(shí)總目標(biāo)時(shí),要逐級向下分解,嚴(yán)格落實(shí),認(rèn)真考核,使各級目標(biāo)明確具體,各方面關(guān)系協(xié)調(diào)融洽,把全體職工都科學(xué)的組織起來,使每個(gè)人都明確自己的作用,全員規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)管理體系的價(jià)值是:

1、員工觀念意識(shí)明顯轉(zhuǎn)變。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大為改觀。

3、設(shè)備管理體系更加健全。

4、技術(shù)革新更加活躍。

5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)更加到位。

6、設(shè)備運(yùn)行效率逐步提升等等。



轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/zixun_detail/116322.html
謝鳴
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