已加入本站806天 , 點(diǎn)擊量：26665 次
制造型企業(yè)質(zhì)量及精益改善專家，六西格瑪黑帶
-曾任西門子電氣（世界500強(qiáng)） 質(zhì)量經(jīng)理
-曾任施耐德電氣（世界500強(qiáng)）客戶關(guān)愛中心經(jīng)理，中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師
-曾任塔塔信息技術(shù)（世界500強(qiáng)，全球服務(wù)外包龍頭企業(yè)）質(zhì)量經(jīng)理，中國(guó)區(qū)六西格瑪黑帶講師
-中國(guó)質(zhì)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
跟大家分享的話題是企業(yè)做數(shù)字化建設(shè)它的目標(biāo)在哪里？為什么要做數(shù)字化建設(shè)？數(shù)字化建設(shè)有什么好處呢？佛山...
智能工廠規(guī)劃是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，涉及到人機(jī)料法環(huán)各個(gè)方面，具體包含以下八大模塊。 1、園區(qū)規(guī)劃...
企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。從具體的表象上講，可以從下面三個(gè)維度進(jìn)行判定。 ...
質(zhì)量管理失敗有十個(gè)根本原因，跟大家娓娓道來(lái)。 1、是缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。因?yàn)橘|(zhì)量管理是一把手工...
智能制造分為四個(gè)階段，您聽說(shuō)過(guò)嗎？智能制造我們從干活和計(jì)算的角度分為四個(gè)階段。 1、90年代末...
數(shù)字化工廠到底是怎么回事呢？當(dāng)下的數(shù)字化工廠的概念滿天飛，高質(zhì)量發(fā)展離不開數(shù)字化和智能化。數(shù)字化工廠...
產(chǎn)品質(zhì)量的最后一道防線，成品檢驗(yàn)，也叫FQC，有的企業(yè)叫最終檢驗(yàn)。成品檢驗(yàn)是防止批量事故的發(fā)生，做好...
中小企業(yè)很難避免淡旺季的不平衡，淡季需要很少的員工，但旺季又需要大量的員工。而員工的整個(gè)工資占整個(gè)公...
本期案例是來(lái)自一家老牌的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)。該企業(yè)為了能夠更好的達(dá)成智能制造系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)...
從精益生產(chǎn)的角度來(lái)看，質(zhì)量是制造出來(lái)的，而非檢驗(yàn)出來(lái)的。但說(shuō)是一回事兒，做又是另一回事。很多公司實(shí)際...
只要做好這五點(diǎn)，制造業(yè)質(zhì)量成本至少降低80%。過(guò)程檢驗(yàn)管理當(dāng)前工廠所有的檢驗(yàn)工作都是基于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為...
成功實(shí)施全面質(zhì)量管理，離不開這八個(gè)基本點(diǎn)。 一、質(zhì)量第一。以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求繁榮。 ...
銷售部和生產(chǎn)部干起架來(lái)，大羅神仙也拉不開。俗話說(shuō)，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，這些人可能都說(shuō)的你無(wú)可辯駁...
質(zhì)量管理的七大法則。 第一，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)?？蛻魧?dǎo)向，關(guān)心客戶所關(guān)心的，滿足客戶所要求的生產(chǎn)...
質(zhì)量管理體系應(yīng)該如何建立？ 第一，簡(jiǎn)化程序。按照法律法規(guī)要求創(chuàng)建程序，或者采用符合法律法規(guī)要求...
張強(qiáng)
陳鵬飛
劉子義
宋少彬
薛宇
張志虎
周小明
鄧家飛
趙穎
侯俊
鄭祖國(guó)
史建領(lǐng)
魯志剛
范斌
杜鵑