生產(chǎn)質(zhì)量控制中的三不原則的內(nèi)容,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品的三不原則,應(yīng)成為生產(chǎn)車間的質(zhì)量管理方針、質(zhì)量管理目標(biāo)或宣傳口號。
1、不接受不良品。員工在生產(chǎn)加工之前,要先對前道工序傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,則有權(quán)拒絕接受,并及時反饋到前道工序。前道工序負(fù)責(zé)人員需馬上停止加工,追查原因,并采取措施,使質(zhì)量問題得以及時糾正,并避免不良品的繼續(xù)加工所造成的浪費(fèi)。
2、不制造不良品。接受前道工序的合格品后,在本崗位加工時嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保產(chǎn)品的加工質(zhì)量。對作業(yè)前的檢查、確認(rèn)等準(zhǔn)備工作應(yīng)充分到位,對作業(yè)中的過程狀況隨時留意,及早發(fā)現(xiàn)異常情況,減少產(chǎn)生不良品的概率。
3、不流出不良品。員工完成本工序加工,需檢查確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)不良品,必須及時停機(jī),將不良品在本工序截下,并且在本工序內(nèi)完成對不良品的處置工作,并采取防止措施。
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