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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

期權(quán)的期股的區(qū)別與注意事項(xiàng)

 
講師:李寧 瀏覽次數(shù):2342
 在股權(quán)激勵(lì)當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)用到期股和期權(quán)。但是這兩者經(jīng)常會(huì)讓人混淆,就是從名字上來看,兩者似乎有相似的地方,但實(shí)際上兩者有很大的區(qū)別。從概念上期股是指當(dāng)期的購買行為,股票的權(quán)益在未來兌現(xiàn),俗稱買未來,而期權(quán)則是一種將來的購買權(quán)利,購買知識(shí)也是它的權(quán)益,兌現(xiàn)知識(shí)了,俗稱叫做未來買。所以期股在到期前是不能轉(zhuǎn)

在股權(quán)激勵(lì)當(dāng)中,經(jīng)常會(huì)用到期股和期權(quán)。但是這兩者經(jīng)常會(huì)讓人混淆,就是從名字上來看,兩者似乎有相似的地方,但實(shí)際上兩者有很大的區(qū)別。從概念上期股是指當(dāng)期的購買行為,股票的權(quán)益在未來兌現(xiàn),俗稱買未來,而期權(quán)則是一種將來的購買權(quán)利,購買知識(shí)也是它的權(quán)益,兌現(xiàn)知識(shí)了,俗稱叫做未來買。所以期股在到期前是不能轉(zhuǎn)讓和變現(xiàn)的,因此,期股既有激勵(lì)作用,它也有約束的作用。而期權(quán)只是獲得了一種權(quán)利,不是義務(wù),并且它沒有任何資金的支付,如果行權(quán)的時(shí)候,這個(gè)股價(jià)下跌了,激勵(lì)對(duì)象它只需要放棄行權(quán)就ok了,所以約束性小于7股,兩者對(duì)激勵(lì)對(duì)象的激勵(lì)效果也不同。一般期權(quán)的激勵(lì)效果會(huì)大于期股的激勵(lì)效果,因?yàn)樵谄跈?quán)激勵(lì)的方式當(dāng)中,激勵(lì)的對(duì)象它只承擔(dān)了很小的風(fēng)險(xiǎn),因此期權(quán)數(shù)量設(shè)計(jì)中,它不受風(fēng)險(xiǎn)承受能力的限制了。

所以通過增加期權(quán)的數(shù)量,可以產(chǎn)生很大的這種杠桿激勵(lì)的作用。這種激勵(lì)方式,一方面將鼓勵(lì)激勵(lì)對(duì)象去創(chuàng)新和冒險(xiǎn)。但是另一方面,也有可能會(huì)使激勵(lì)對(duì)象過度的冒險(xiǎn)了。期股激勵(lì)的基本特征就是受益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。也就是激勵(lì)對(duì)象在獲得股權(quán)增值受益的同時(shí),它也承擔(dān)了股權(quán)貶值的這種風(fēng)險(xiǎn)。因此這種股權(quán)激勵(lì)的方式將引導(dǎo)激勵(lì)對(duì)象去努力工作,并且以較為穩(wěn)健的方式去管理公司,避免過度的冒險(xiǎn)。由于受激勵(lì)對(duì)象這種承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力和實(shí)際投資能力的限制,這種期權(quán)激勵(lì)的形式下,這種期權(quán)的數(shù)量不可能太大,相應(yīng)的也可能會(huì)影響到這種激勵(lì)的效果了。所以這就是期權(quán)和期股,在整個(gè)股權(quán)激勵(lì)當(dāng)中的區(qū)別,以及在激勵(lì)過程當(dāng)中所注意到的一些事項(xiàng)。



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李寧
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