如果上級給你派了一個(gè)職責(zé)范圍以外的活兒，我們該怎么辦？接怕原來做這個(gè)活的同事不高興，不接又會讓上司覺得工作不積極。所以這個(gè)問題的關(guān)鍵就在于上司到底是不是想讓你做這個(gè)活兒，還是不小心給忘了搞錯(cuò)了。但不管怎么樣，都要先把命令接下來，注意接命令，不是把活接下來，這是兩回事兒。
活是以后要做的，但是命令是當(dāng)下需要反映的。因此無論如何，把命令先接下來，說好的領(lǐng)導(dǎo)，我明白了。然后緊跟著第二句話，這個(gè)事情原本是什么什么部門做的，我需要去跟他們請教一下經(jīng)驗(yàn)，然后再向您匯報(bào)工作計(jì)劃。這就很好的反映出了你目前的困境，也側(cè)面提醒了上司，這是你職責(zé)范圍以外的活。如果上司讓你去跟他們做這個(gè)交接或者合作，那上司就是想要把這活交給你，當(dāng)然是好事情，說明上司想要重用你，拓展你的能力。如果上司是真的忘記了，被你提醒了，那他也會自己調(diào)整。但在這個(gè)過程當(dāng)中，你就給領(lǐng)導(dǎo)留下了一個(gè)很友好，執(zhí)行力很強(qiáng)的印象。所以當(dāng)遇到上司指派了自己職責(zé)范圍以外的活的時(shí)候，先不要著急否定，也不要硬著頭皮，接下來要善于溝通，說不定這就是一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會了。
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