變更管理項目。變更管理是指項目組織，為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化，保證項目目標的實現，而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更，并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求，就有變更的控制和管理，它的主要任務包括。
1、分析變更的必要性和合理性，確定是否實施變更。
2、變更記錄信息，填寫變更控制單。
3、做出更改并交上級審批。
4、修改相應的軟件配置項，確定新的版本。
5、評審后發(fā)布新版本變更管理是項目管理的最重要過程之一。
一個項目從開始就處于不停的變化中來進行變更，甚至人員流失了，也需要項目進行一定的調整，以適應這種情況需求管理、風險控制等，本質上都是項目變更的一種。他們都是為了保證項目在變化過程中始終處于可控狀態(tài)，并隨時可跟蹤回溯到某個歷史狀態(tài)。
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