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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

供應(yīng)鏈管理之協(xié)調(diào)戰(zhàn)略

 
講師:趙永東 瀏覽次數(shù):2391
 協(xié)調(diào)戰(zhàn)略主要包括以下四個(gè)方面。 1、關(guān)系協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關(guān)系,為了建立這種關(guān)系,供應(yīng)鏈上各企業(yè)在合作的不同階段,應(yīng)采取必要的措施,實(shí)現(xiàn)彼此關(guān)系的協(xié)調(diào)。并且,供應(yīng)鏈上各企業(yè)需要相互認(rèn)同,以增強(qiáng)彼此間的親和度,有效的消除各種摩擦。 2、利益協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈上的企業(yè)間也存在

協(xié)調(diào)戰(zhàn)略主要包括以下四個(gè)方面。

1、關(guān)系協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。其目的是建立互信互利的伙伴關(guān)系,為了建立這種關(guān)系,供應(yīng)鏈上各企業(yè)在合作的不同階段,應(yīng)采取必要的措施,實(shí)現(xiàn)彼此關(guān)系的協(xié)調(diào)。并且,供應(yīng)鏈上各企業(yè)需要相互認(rèn)同,以增強(qiáng)彼此間的親和度,有效的消除各種摩擦。

2、利益協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈上的企業(yè)間也存在帶著利益沖突,有意或無意的損壞,是供應(yīng)鏈整體價(jià)值的創(chuàng)造,供應(yīng)鏈管理中的協(xié)調(diào)能夠有針對性的解決供應(yīng)鏈管理上的上述難題,以供應(yīng)鏈整體價(jià)值的創(chuàng)造和合理分配為核心,創(chuàng)造供應(yīng)鏈的利益共同體,實(shí)施這一戰(zhàn)略,要以效率為先,兼顧公平為原則。

3、信息協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。應(yīng)當(dāng)建立基于供應(yīng)鏈管理的信息共享系統(tǒng),通過共享信息,使鏈上企業(yè)及時(shí)調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)現(xiàn)有資源的高效整合和優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值*化。

4、運(yùn)作協(xié)調(diào)戰(zhàn)略。為了增強(qiáng)了解,加強(qiáng)合作,應(yīng)該在供應(yīng)鏈企業(yè)之間進(jìn)行定期集中交流,以交流的重要方式可以是建立供需協(xié)調(diào)小組并開展活動的方式。



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趙永東
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