企業(yè)最重要的資源是人才，每一個企業(yè)都在想方設(shè)法的物色到合適的人才，是人才選擇重要還是人才培養(yǎng)重要？個人認為，獲得優(yōu)秀人才的方法，人才選擇更重要。
第一，人才選擇意味著企業(yè)能夠在市場上直接的找到最合適崗位需求的人才，這樣的人才進入企業(yè)，通過正常的入職培訓后，很快就能開干，當然，能夠幫助企業(yè)提高效率，更快的實現(xiàn)目標，因為他的知識水平，他的技術(shù)能力、他的性格特點，他的工作經(jīng)驗、他的悟性、天賦以及工作意愿等諸多方面，均能夠滿足崗位和企業(yè)的需求。如果招聘一個不太合適的人才，入職之后再培訓，也不一定能有這么匹配。拿過來就用，那當然好。
第二，人才選擇還可以幫助企業(yè)更好的降低成本。因為他們可以選擇那些已經(jīng)具備所需技能和經(jīng)驗的人，而不必花費時間和精力金錢，去培養(yǎng)他們。即使進行企業(yè)培訓，培訓的針對性和效果，也未必能夠恰到好處的，予以補足這個人才的短板。
第三，人才選擇還可以提高企業(yè)或者組織的競爭。一個企業(yè)的成功與否，很大程度上取決于他的員工的質(zhì)量，如果企業(yè)能夠選擇到具備良好的素質(zhì)，具備專業(yè)的技能和團隊合作能力的人才，這些人才就能夠不斷的提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，從而讓客戶滿意，以提高企業(yè)的競爭力和市場力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
當然了，人才培養(yǎng)也非常重要。因為它可以幫助企業(yè)在長期內(nèi)保持競爭力，通過培養(yǎng)人才，企業(yè)或者組織可以確保員工具備所需的技能和知識，從而更好的適應市場的變化和創(chuàng)新。同時人才培養(yǎng)，還可以提高員工的忠誠度和滿意度，從而減少員工的離職率，招聘成本。綜上所述，人才選擇和人才培養(yǎng)其實他都非常重要。一個企業(yè)應該這在這兩者之間取得平衡，以確保長期的競爭力和成功。
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