很多管理人員不愿意去授權(quán)，因?yàn)闄?quán)力往往代表著身份、地位、影響力。權(quán)力背后，往往代表著資源的管控。但是如果當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)里面的成員，發(fā)展到了一定階段的時(shí)候，需要獲得更高的成就感，當(dāng)需要挑戰(zhàn)更高的任務(wù)和難度的時(shí)候，如果還是需要去層層申請(qǐng)，層層審批的時(shí)候，當(dāng)沒(méi)有辦法通過(guò)正常渠道快速的獲得需要的那些資源的時(shí)候，員工的挫敗感就會(huì)特別強(qiáng)。當(dāng)這個(gè)狀態(tài)持續(xù)下去的話，員工會(huì)做出三種選擇，就是我們常說(shuō)的，要么忍，要么狠，要么滾。
第一個(gè)忍，就是員工選擇委曲求全，選擇不再去挑戰(zhàn)那些高難度的工作和任務(wù)。
第二個(gè)狠，就是當(dāng)員工在這個(gè)層面沒(méi)有辦法獲得資源和授權(quán)的時(shí)候，有可能會(huì)到更高的層面上去獲得。如果一旦從更高層面獲得了資源和授權(quán)，那么反過(guò)來(lái)就可能會(huì)將你取而代之。
第三個(gè)滾，當(dāng)員工實(shí)在沒(méi)有辦法在這個(gè)組織里面生存發(fā)展的時(shí)候，那就會(huì)選擇離開(kāi)這里，到一個(gè)更好的外部平臺(tái)上去發(fā)展。
無(wú)論是忍還是狠還是滾，其實(shí)對(duì)于這個(gè)組織，對(duì)于管理人員都是一種傷害，都是一種損失。所以每一個(gè)管理人員都應(yīng)該認(rèn)真的去思考，我應(yīng)該什么時(shí)候向誰(shuí)去授權(quán)，怎么去授權(quán)，授予多大的權(quán)利？
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