有一句話大家可能聽過好多次企業(yè)內(nèi)*的浪費(fèi)是人力成本的浪費(fèi)。人力資源是*不可庫(kù)存的資源。這個(gè)道理其細(xì)思極恐，每次出差的時(shí)候，糾結(jié)住商務(wù)酒店還是星級(jí)酒店，為了幾百塊錢的房費(fèi)，精打細(xì)算，結(jié)果不成想，在咱們看不到的公司內(nèi)部，每天的成本都在嘩嘩的往外流，這就是企業(yè)內(nèi)部*的人力成本的浪費(fèi)。企業(yè)的用人問題一直是所有企業(yè)的頭號(hào)難題，找不到人發(fā)愁，找到人用不好發(fā)愁，優(yōu)秀的人留不住更發(fā)愁。企業(yè)內(nèi)的人力成本浪費(fèi)到底有哪幾個(gè)方面產(chǎn)生了呢？給大家歸納了幾條，希望我們大家引以為戒。
1、首先，企業(yè)招不到合適的人，用了不合適的人去代替。就是我們輔導(dǎo)的客戶中屢見不鮮的情況，明明不合適，但是老板和管理者下不去手，因?yàn)橛悬c(diǎn)雞肋，食之無(wú)味，棄之可惜，這是*的浪費(fèi)。因?yàn)閸徫坏木幹朴邢?，不能無(wú)謂的進(jìn)來(lái)更多的人，將就用這件事兒就是*的浪費(fèi)。
2、就是我們招來(lái)的優(yōu)秀人才，但是沒有發(fā)揮出更大的價(jià)值，這是常見的一種現(xiàn)象。優(yōu)秀的員工有自己的思想，他有獨(dú)到的見解，但是老板和管理者并沒有給予明確的分工，沒有充分的授予，他的責(zé)任和權(quán)力慢慢的就會(huì)讓我們這些員工變得消極怠工，人浮于事，戰(zhàn)斗力下降。就好比當(dāng)時(shí)我們本來(lái)想招聘一頭獅子，結(jié)果起來(lái)之后就把獅子裝進(jìn)了籠子里，是不是很大的人力成本浪費(fèi)呢？
3、就是我們企業(yè)內(nèi)部之間的溝通內(nèi)容，這也是一種這里成本的浪費(fèi)。明明每個(gè)人都是請(qǐng)來(lái)的高手，但是由于分工不明確，責(zé)任人不清晰，或者內(nèi)部文化不透明，部門之間的溝通總是不對(duì)稱。明明很快決策的事情都會(huì)拖一周、兩周，甚至一個(gè)月兩個(gè)月。從公司的角度來(lái)看，老板并沒有得到團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高效的工作生活，那無(wú)疑也是一種浪費(fèi)。
當(dāng)然，除了以上三種情況之外，還有很多其他情況的人力成本浪費(fèi)，在此就不再一一列舉了，最重要的是，請(qǐng)各位企業(yè)老板和管理者，提升我們的管理思維，在人力資源的角度去做成本管控。當(dāng)然要從根本上解決，就要做好績(jī)效管理，讓每個(gè)人才能夠發(fā)揮出它超值的價(jià)值。那么人力就是變成了投資，而不再是浪費(fèi)。
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