團隊馬上開戰(zhàn)了，一場戰(zhàn)役馬上打響，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，做好戰(zhàn)前動員非常的關(guān)鍵。戰(zhàn)前動員的核心是這場戰(zhàn)役的與每一個人有什么樣的關(guān)系分不開，很多管理者在做動員講話的時候，最常犯一個錯，錯誤就是站在公司的角度去講話，不停的告訴員工公司為什么要這樣做，公司想要什么。
其實這樣做效果并不好，要想要去激勵團隊，更重要的是激發(fā)團隊共同的信念。只有讓這件事與團隊當(dāng)中的每一個人有關(guān)，而且對每一個人都非常的重要。這樣才能讓每一個人的目標(biāo)一致，激發(fā)出共同的信念，才能凝聚更多的力量，這樣的動員才能是成功的，才是有效的，才是有結(jié)果的。
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