為什么有些企業(yè)總是招不到優(yōu)秀的人才？難道優(yōu)秀人才真的和企業(yè)無(wú)緣嗎？?jī)?yōu)秀人才招不到主要表現(xiàn)有兩個(gè)：
第一，他們不愿意到公司來(lái)面試，和優(yōu)秀人才見(jiàn)面產(chǎn)生鏈接的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
第二，人員來(lái)面試了，確實(shí)也非常不錯(cuò)，但是一談薪資，人家的薪資要求你滿足不了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了公司的預(yù)算，因?yàn)樾匠隂](méi)法滿足，只能看著人才從眼前流失，這種情況該怎么辦？其實(shí)這都是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的薪酬模式是固定薪酬導(dǎo)致的，如果給員工的薪酬搭配上浮動(dòng)的績(jī)效配比，與員工的關(guān)鍵工作結(jié)果關(guān)聯(lián)，給企業(yè)創(chuàng)造了對(duì)應(yīng)的價(jià)值，就可以拿到更高的薪資，沒(méi)有創(chuàng)造價(jià)值，也只能拿到保底，對(duì)于人才，有能力的肯定是看挑戰(zhàn)性薪酬，沒(méi)有能力的，也就直接知難而退了，而企業(yè)也沒(méi)有額外的增加成本，薪酬不設(shè)限了，還愁吸引不到優(yōu)秀的人才嘛。
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