職場里有個(gè)老板定律：
第一條，老板永遠(yuǎn)是對的。
第二條，如果有疑慮，請參考第一條。
事實(shí)上，遇到很多中小企業(yè)的老板，他們其實(shí)并不擅長技術(shù)性和專業(yè)方面的問題，但是他們總以為自己很懂，所以這時(shí)候就需要我們向他展示我們的專業(yè)性，不要被老板牽著走。做過銷售的人，都應(yīng)該有體會，當(dāng)你被客戶牽著走的時(shí)候，客戶99%不會和你合作的，想要說服老板，沒有那么容易的，所接觸的老板通常都比較成功。越是成功，他們越是相信自己，掌握這幾個(gè)技巧，說不定能夠說服他。
第一，給老板面子。不要當(dāng)著他的面反駁他，別讓他變成了為了捍衛(wèi)自己的權(quán)威而堅(jiān)持自己的意見。
第二，以退為進(jìn)。先認(rèn)同，再修正，先拉家常，談共情，讓他放松戒備，然后表示認(rèn)同他的方向，在細(xì)節(jié)上慢慢影響他，改變他。
第三，一線員工的意見很重要。自己的一家之言，老板通常不會放在心上，如果一線員工和他反饋情況，他會更加容易接受。
第四，鍥而不舍。別怕老板會反感，要堅(jiān)持自己的意見，只要目標(biāo)和結(jié)果是為了公司好，就應(yīng)當(dāng)反復(fù)的去說服他。
第五，信息要對稱。老板做出的決策，通常都是基于全面掌握的信息，員工通常只有小范圍內(nèi)的信息，關(guān)鍵事情上一定要跟老板保持信息對稱，這樣削弱了老板的信息優(yōu)勢，說服工作就不難了。
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