一、引言
目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)千變?nèi)f化， 企業(yè)置身于復(fù)雜多變的環(huán)境中，生存發(fā)展所面臨的不確定性不斷增大。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在性是現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)觀要求企業(yè)不斷調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在全面認(rèn)識(shí)和把握風(fēng)險(xiǎn)的前提下，預(yù)防和避免各種不應(yīng)有的損失，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大與發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于受各種不確定因素的影響，使企業(yè)財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離而使企業(yè)蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能，是由負(fù)債籌資所引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性， 以及由財(cái)務(wù)信息的不可靠性帶來(lái)的其他風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)。它貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要作用
１．財(cái)務(wù)預(yù)算能夠積極規(guī)避企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)與投資風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)的籌資與投資活動(dòng)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言， 關(guān)鍵是處理好資金的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，在企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn)中，流動(dòng)資產(chǎn)過(guò)多，流動(dòng)性較好，但盈利能力就會(huì)降低；短期負(fù)債的資本成本較低，但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，首先要考慮公司的業(yè)務(wù)狀況來(lái)安排企業(yè)資金的使用，并在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間作出選擇，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)安排公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
２．財(cái)務(wù)預(yù)算能夠有效規(guī)避企業(yè)資金回收風(fēng)險(xiǎn)。就企業(yè)資金回收所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而言， 重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)， 一方面，借助預(yù)算機(jī)制與管理機(jī)制相結(jié)合加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的有效回收， 并保持其有效利用；另一方面，在財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)， 要注意對(duì)應(yīng)收賬款時(shí)間上的安排， 以及對(duì)現(xiàn)金流的影響。若公司財(cái)務(wù)狀況不佳，壞賬的概率很高，現(xiàn)金流動(dòng)狀況不好，財(cái)務(wù)預(yù)算就應(yīng)當(dāng)減少各項(xiàng)開支，把成本控制作為企業(yè)預(yù)算管理的核心，以增大現(xiàn)金流入量為目的。
３．財(cái)務(wù)預(yù)算能夠規(guī)避規(guī)避企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)。收益分配是企業(yè)財(cái)務(wù)循環(huán)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面， 二者既相互聯(lián)系又相互矛盾。收益分配風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避要從現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出兩方面著手，在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要， 制定合理的收益留存和利潤(rùn)分配政策， 采取適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)和現(xiàn)金分配方式，保障現(xiàn)金流入與流出的相互配合、協(xié)調(diào)，達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。
三、提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施
１．正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的資金運(yùn)用預(yù)算，這個(gè)預(yù)算是源于企業(yè)的資金運(yùn)用規(guī)劃。通過(guò)資金的預(yù)算，安排企業(yè)的籌融資計(jì)劃，設(shè)定企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算通過(guò)處理企業(yè)資產(chǎn)的盈利性和流動(dòng)性，來(lái)解決財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的成本和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。財(cái)務(wù)預(yù)算通過(guò)對(duì)現(xiàn)金預(yù)算來(lái)解決企業(yè)的資金的來(lái)源和資金的投資方向問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，就要明確現(xiàn)金使用的時(shí)間以及避免不合理的現(xiàn)金支出、濫用，這樣通過(guò)控制資金的使用過(guò)程控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
２．合理選擇預(yù)算編制方法。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算方法可以分為靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算3種。靜態(tài)預(yù)算是根據(jù)未來(lái)固定不變的業(yè)務(wù)水平，不考慮預(yù)算期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能發(fā)生的變動(dòng)而編制的一種預(yù)算。這種方法存在的缺陷就是缺乏適應(yīng)性和靈活性，不能應(yīng)用到變化因素較多的企業(yè)中，用于企業(yè)在成熟階段變化較小的情況。而彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算都是一種變化的、動(dòng)態(tài)的控制，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。彈性預(yù)算是考慮業(yè)務(wù)的變化水平和產(chǎn)品的成本構(gòu)成，清楚地反映工作成果的好壞。滾動(dòng)預(yù)算的主要特點(diǎn)是連續(xù)性和持續(xù)性，按期根據(jù)新的情況對(duì)日后的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，并在原來(lái)的預(yù)算期末補(bǔ)充1個(gè)月的預(yù)算，使預(yù)算與實(shí)際情況更加適應(yīng)，所以滾動(dòng)預(yù)算特別適用于日常的現(xiàn)金預(yù)算。對(duì)于當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)應(yīng)該將這兩種方法結(jié)合運(yùn)用于財(cái)務(wù)預(yù)算中，使得財(cái)務(wù)預(yù)算能更好地發(fā)揮規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用。同時(shí)，要分別細(xì)化銷售、成本、費(fèi)用、投資、資金等各個(gè)模塊的管理，促進(jìn)總體預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與國(guó)際化大公司對(duì)接，探索一條既能適應(yīng)市場(chǎng)變化又有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制的預(yù)算管理新路子。
３．確保財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的作用發(fā)揮，不僅要有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算， 還要靠財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行和控制。首先要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的過(guò)程控制，注重財(cái)務(wù)預(yù)算的分析和跟蹤。由于企業(yè)處在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中，企業(yè)的預(yù)算需要不斷地適應(yīng)這個(gè)環(huán)境， 才能使企業(yè)健康發(fā)展，因此，財(cái)務(wù)人員要對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和跟蹤。采取的措施有：（１）完善財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)容，改變預(yù)算分析的方式。（２）注重企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)效性， 提高財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。（３）提升財(cái)務(wù)預(yù)算的質(zhì)量，要抓住企業(yè)發(fā)展的重要特點(diǎn)、預(yù)算產(chǎn)生的差異，尋找突出的問(wèn)題、采用靈活的方法展開深入分析，提高財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)測(cè)分析的質(zhì)量。（４）強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)工作，制定相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)章制度和會(huì)計(jì)政策及管理要求，完善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的信息化系統(tǒng)建設(shè)。其次，提升企業(yè)的自身能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的有效執(zhí)行。企業(yè)要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，改變投資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)盈利模式的改善。
總之，企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的控制，可以增強(qiáng)優(yōu)化現(xiàn)金流量的意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)規(guī)避與化解風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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