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課程大綱

一、財務部門的主要職責和作用

財務部門的組織結構和作用

財務部門工作職責

財務部門工作目標

財務工作核心理念

建立公司財務文化

二、企業(yè)財務管理制度和流程診斷  

財務部制度設計的要點

財務部管理綱要  

財務管理的主要流程  

了解自己的會計記賬和財務分析系統(tǒng)

財務內部控制

三、 企業(yè)財務管理制度設計的規(guī)范   

財務管理制度設計的原則   

務管理制度設計的步驟   

財務管理制度設計的要點   

財務管理制度設計的規(guī)范

四、 財務部日常核算管理

一般會計業(yè)務范圍

計憑證處理程序

會計簿記處理程序

會計報告處理程序

會計檔案處理程序

出納崗工作流程

銷售費用核算工作流程

管理費用核算工作流程

固定資產核算工作流程

材料審核工作流程

銷售核算工作流程

工資福利崗位工作流程

稅務崗工作流程

主管崗工作流程

會計核算主要方法

五、財務預算與計劃管理

財務預算與計劃工作內容

財務預算與計劃的實施作用

財務計劃的編制方式

財務計劃的編制流程

財務預算與計劃管理應注意的事項

培訓師介紹：曾老師

高級會計師、*特許財務管理師、加拿大皇家大學工商管理碩士。具有十多年財務管理經驗，服務于中國IT知名企業(yè)、廣東東莞民營50強之一的高科技企業(yè)。曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財觀念，健全理財系統(tǒng)，企業(yè)盈利能力明顯提高、同時利潤品質得到顯著改善。曾提供過咨詢和培訓服務的企業(yè)包括：中興通訊、家樂福、友邦保險、富士康科技、美的家電、平安保險、德國高藝（中國）、浙江電網(wǎng)、世達集團、廣億電子、技嘉科技、華碩電腦、夢怡養(yǎng)生、格蘭仕、中域連鎖、裕源鞋廠、好孩子連鎖等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財務管理經驗，曾老師在培訓中能提供具有可操作性的建議。 

曾老師出版的專著包括：《搞懂財務增利潤》《現(xiàn)金流與營運資本管控》《全面預算與成本倍減之道》