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為什么總是有意無意的挑撥下屬之間的關(guān)系?具體主要有以下四個原因

 
講師:任臻 瀏覽次數(shù):2476
 為什么很多領(lǐng)導(dǎo)要挑撥下屬內(nèi)斗?為什么領(lǐng)導(dǎo)總是說一套做一套?會上強調(diào)要精誠團(tuán)結(jié),但是他們處理一些事情的時候,往往打壓一些人,拉攏一些人,為什么總是有意無意的挑撥下屬之間的關(guān)系?具體主要有以下四個原因。 第一個,下級不和,能夠發(fā)現(xiàn)問題。如果下級之間的關(guān)系非常好,彼此之間沒有遮掩,上司想了解一些信息

為什么很多領(lǐng)導(dǎo)要挑撥下屬內(nèi)斗?為什么領(lǐng)導(dǎo)總是說一套做一套?會上強調(diào)要精誠團(tuán)結(jié),但是他們處理一些事情的時候,往往打壓一些人,拉攏一些人,為什么總是有意無意的挑撥下屬之間的關(guān)系?具體主要有以下四個原因。

第一個,下級不和,能夠發(fā)現(xiàn)問題。如果下級之間的關(guān)系非常好,彼此之間沒有遮掩,上司想了解一些信息,想了解一些矛盾,就無法根本性解決問題。只要下級之間彼此不和,就會有人到領(lǐng)導(dǎo)身邊去打小報告,領(lǐng)導(dǎo)也就自然能夠收到源源不斷的消息。

第二個,下級不和,才能體現(xiàn)上級的作用。如果下級之間關(guān)系融洽,彼此之間沒有任何矛盾,每個人都相安無事地干著自己的工作,那上司也就可有可無了,他的作用就不明顯了,上級的存在感和價值就會減弱。只有下級之間的關(guān)系復(fù)雜了,上級這個位置才能起到一定的調(diào)節(jié)作用,上級的重要性才能發(fā)揮出來。

第三個,下級不和,上司的利益才最多。比如兩個同事不和,那么他們就都想得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,他們就會使出渾身的解數(shù)去巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)而得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞,以求獲得更大的利益。如果下級之間的關(guān)系非常好,那么他們就不會巴結(jié)上司,上司的利益就會縮水,很可能還會造成與自己作對的情況。所以上司為了自己利益的*化,也會分化下級,不能讓他們擰成一股繩來和自己作對。

第四個,下級不和,上級的地位才是穩(wěn)固的。這就好比籠子里面的螃蟹,相互牽制,誰也爬不出去,在職場里也是一樣的道理,下級之間相互監(jiān)督,那么誰都晉升不了,晉升的權(quán)利就在領(lǐng)導(dǎo)的手里,領(lǐng)導(dǎo)想讓誰晉升誰就晉升,這樣他的權(quán)利才*化。如果下級鐵板一塊,說明上級被架空,所以職場中下屬十分融洽的時候,上級就會制造一些矛盾,適當(dāng)?shù)奶魮芤幌孪聦僦g的關(guān)系。

最后做個總結(jié),在職場中下級之間的關(guān)系越不合,越說明下面沒有反對領(lǐng)導(dǎo)的勢力,所以在職場中,領(lǐng)導(dǎo)往往會很反感那些人際關(guān)系很好的人,因為這些人會收買人心,他們往往才是領(lǐng)導(dǎo)*的威脅。為什么很多領(lǐng)導(dǎo)都喜歡挑撥下屬之間的關(guān)系,如果不喜歡這樣的環(huán)境,那么就需要提升自己的能力,進(jìn)入到更年輕化的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中,因為這樣的公司都是扁平化管理的,沒有那么復(fù)雜的人際關(guān)系,只要能交付作業(yè)的結(jié)果就可以了。



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