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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,副手不聽話的兩種情況

 
講師:沈莉亞 瀏覽次數(shù):2551
 如果作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,你的副手不聽話怎么辦?出現(xiàn)這種情況只有兩種可能: 一、你的副手不想干了,估計(jì)馬上就會(huì)走人。 二、他得到了你的上級(jí)默許,在這里制衡、監(jiān)督、約束你。 作為一把手,你需要的是下屬的執(zhí)行,需要的是最基本的管理權(quán)威,這也是權(quán)責(zé)相輔的基本要求,你的副職不聽指揮,對(duì)著干

如果作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,你的副手不聽話怎么辦?出現(xiàn)這種情況只有兩種可能:

一、你的副手不想干了,估計(jì)馬上就會(huì)走人。

二、他得到了你的上級(jí)默許,在這里制衡、監(jiān)督、約束你。

作為一把手,你需要的是下屬的執(zhí)行,需要的是最基本的管理權(quán)威,這也是權(quán)責(zé)相輔的基本要求,你的副職不聽指揮,對(duì)著干,如果不及時(shí)處理后果很嚴(yán)重,這個(gè)時(shí)候你最應(yīng)該做的是首先和他深入交談一次,了解其基本的想法,如果是你在不經(jīng)意中觸及了他的底線,你應(yīng)該虛懷若谷,及時(shí)調(diào)整改善。但如果不是這種情況,應(yīng)當(dāng)立即和你的上級(jí)直接攤牌,要么他走,要么你走,如果你的領(lǐng)導(dǎo)和你解釋是來(lái)幫助你,彌補(bǔ)你的能力和不足,那必須要求上級(jí)和他談話一次,并要求服從你的領(lǐng)導(dǎo),這是給你的上級(jí)一次面子,但如果再次出現(xiàn)上面的情況,就必須直接對(duì)你的上級(jí)要求二選一,磨磨蹭蹭將就著過日子,你的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)肯定完成不了,這事也干不下去。



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沈莉亞
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