怎么樣才能夠去激活員工？有沒有去問過員工，為什么加入企業(yè)，他是來幫你實現(xiàn)夢想的嗎？還是借助你的平臺來實現(xiàn)他的理想和夢想。
第一步，要去問一下員工，你來到我的公司，你到底想要的是什么？當員工搞明白了，他只是借助公司這個平臺去幫助他，去實現(xiàn)他的理想和夢想的時候，他的動力就開始來了。
第二步，有沒有允許員工去充分發(fā)揮他自己的想法，讓他活得很通透，很自我，有什么事情他愿不愿意能夠談得出來，很多時候因為領導的權(quán)威，因為老板的權(quán)威，員工有什么話是不敢講的，所以就會出現(xiàn)聽做完全不一樣，那么說一套做一套，最后內(nèi)心深處有什么想法，他也不講，長期以來就會被壓抑了。所以一定要給員工一個吐槽的機會，這個時候不能夠翻臉，那個時候要認真的去聆聽，當員工把他內(nèi)在的不滿講出來的時候，你才知道員工真正的卡點在哪里，他想要的是什么，協(xié)助他去讓他自己活得很通透，這個員工也會很有激情。
第三步，要讓員工有自由的選擇。很多時候人都會認為我是被迫做這個事情，但是實際上哪里有被迫，只是大家沒有看到被迫背后有好處，所以有沒有讓員工去看明白這些東西，讓他知道今天他所有做的一切的選擇，都是他自己心甘情愿的去選擇。
做到這三個點，整個員工就能夠被激活了，那么怎么樣最快速的去激活員工呢？最簡單的方式方法就是培訓，通過一場培訓的話，激活員工，讓他有了動力，明確自己到底想要的是什么，并且通過培訓的方式，他能夠把他內(nèi)心深處想講的話，全部講出來，把他的所有的苦水，所有的情緒、所有的煩惱全部倒空，整個人輕裝上陣，最終讓他自己去明確，接下來人生選擇是什么？一旦員工明白了他的選擇是什么，他就會充滿了動力，這個時候一起去實現(xiàn)對方的目標，當對方的目標其實達成的時候，企業(yè)的目標是不是就一起達成了。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/zixun_detail/120005.html
