領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室，讓你指導(dǎo)幾個(gè)新人做事，告訴你說，以后這樣做，你就不會(huì)那么累了，你會(huì)怎么猜測(cè)領(lǐng)導(dǎo)背后的意圖。很多人可能會(huì)多想，害怕被領(lǐng)導(dǎo)借這個(gè)機(jī)會(huì)分權(quán)。我說你先別把這個(gè)事情想那么復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)讓你做這件事。當(dāng)下首先應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)的要謙虛，你可以這樣回答。領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)談不上，一起大家相互學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)讓你帶新人，其實(shí)是對(duì)你的信任，你千萬別找理由拒絕。那你的專業(yè)能力也許很突出，表現(xiàn)出色，可能在團(tuán)隊(duì)管理上面存在短板，領(lǐng)導(dǎo)就想借著這個(gè)機(jī)會(huì)來鍛煉你的管理能力。
所以你就要想想怎么才能夠把新人帶好，幫助新人掌握基本的專業(yè)技能，觀察新人的這個(gè)具體工作表現(xiàn)，給予他們指導(dǎo)。那你要掌握正確的指導(dǎo)方法，尤其理由要能夠讓新人理解。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候你的理解未必就是新人的理解。你不要擔(dān)心新人會(huì)未來超越自己，當(dāng)然這種擔(dān)心放在單位里的任何一個(gè)老人身上，都可能會(huì)這么想。其實(shí)你本著終身學(xué)習(xí)的這種姿態(tài)，如果有新人攆上來的可能性的話，也是對(duì)自己的一種督促和提升。那你這樣想這個(gè)問題，你的思維格局才會(huì)提升，職場(chǎng)上的才會(huì)有更大成就感。
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