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招聘員工的時候，忠誠和能力哪一個更重要？這是個眾說紛紜的問題，有人認為，只有擁有高超技能的員工，才能在激烈的競爭當中立足，而有人認為，忠誠度是員工最重要的品質。那么企業(yè)究竟應該怎么選擇？很多公司在招聘的時候更加重視忠誠度，他們認為忠誠的員工，往往表現出更高的工作積極性和團隊合作精神，愿意為公司付出更多忠誠的員工，也不會隨便跳槽，也不會輕易做出對公司不忠的事情。

沃爾瑪就是這樣一家企業(yè)，他們的招聘原則是Hire For Attitude Train For Skill，意思就是招聘的時候更看重態(tài)度技能，它是可以通過企業(yè)的培訓來得到提成的。但是，即使擁有高忠誠度的員工，如果缺乏必要的技能的話，也是很難勝任工作的，所以忠誠和能力并不是兩個簡單的二選一的問題，而是一個區(qū)域管理者來進行平衡企業(yè)，需要尋找那些既有忠誠度又有比較技能的人才，通過培訓和學習不斷提升和發(fā)展他們的能力。