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領導批評,如何給自己辯護,一個減分變成加分的溝通技巧公式

 
講師:李想 瀏覽次數(shù):2355
 如何高情商回應領導的批評?情商低的人一定會默不作聲,或者直接說這不是我的錯,這不怪我,千萬別這么說,領導一聽就知道你是在推卸責任。對批評你的人說,這不是我的錯,你的潛臺詞就是他批評錯了,他會怎么想,當然也不是讓你去當冤大頭,你可以給自己辯護,但是必須有技巧,分享一個把減分變成加分的溝通技巧公式:不爭

如何高情商回應領導的批評?情商低的人一定會默不作聲,或者直接說這不是我的錯,這不怪我,千萬別這么說,領導一聽就知道你是在推卸責任。對批評你的人說,這不是我的錯,你的潛臺詞就是他批評錯了,他會怎么想,當然也不是讓你去當冤大頭,你可以給自己辯護,但是必須有技巧,分享一個把減分變成加分的溝通技巧公式:不爭辯+客觀描述+提出解決方案。首先得明白,很多時候領導批評你,只是對出現(xiàn)的問題感到煩躁,發(fā)泄一下情緒,他真正關(guān)心的是什么?是下一步到底怎么辦。

第一步,不爭辯。領導批評你,你就態(tài)度謙卑的去聽取領導的意見和想法,讓領導知道你是真的有所反思,領導讓你說的時候,你再理智的回應領導,怎么說?小龍蝦領導,謝謝你告訴我,我會認真思考我存在的問題。

第二步,客觀描述事情的來龍去脈。如果你真的錯了,就虛心接受問題,確實在我會盡快的改正過來。如果是領導錯了出來,虛心接受,還要把來龍去脈再梳理一遍,讓領導了解事情真相??赡苁悄阈↓埼r領導太忙了,所以沒注意到這個事兒,事情是這樣的,第一第二第三都是我的錯,我沒有及時給你的提示。

第三步,提出解決問題的方法,這是領導最關(guān)心的。事已至此,那么就應該想辦法把一份漂亮的業(yè)績重新拍在領導的桌上,怎么說?領導,我現(xiàn)在有兩個方案可以減少目前的損失,我的建議是A方案,理由是第一第二第三,你看怎么樣。這個表達有修養(yǎng),有能力,領導還會對你另眼相看。



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李想
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