團隊組建一共就有四個階段，分別第一是形成階段，第二是震蕩階段，第三是規(guī)范階段，第四是成熟階段。還有我一個不常提到的叫消亡階段。
1、在第一形成階段的時候，團隊成員剛?cè)肼殻蠹一锒疾徽J(rèn)識，都在試探對方，這個時候一定要高度依賴上級指派的命令去完成就ok了。
2、第二個階段是最重要的階段，叫震蕩階段。這個階段的團隊成員就是發(fā)生一些沖突或者彼此一些挑戰(zhàn)，就是因為興趣不一樣，或者是利益不一樣。所以我們把這些沖突，就按照這個總結(jié)，按照規(guī)章制度去執(zhí)行就ok了。
3、在這個第三個階段，他們終于找到了一個認(rèn)同的規(guī)范，引導(dǎo)團隊的核心價值觀是什么？團隊?wèi)?yīng)該遵循哪些邏輯和基本原則，達到這個共識的時候，團隊就開始了。有個共同的商討，共同的團隊活動，于是我們就是遵守這些階段把這個規(guī)范起來就ok了。
4、第四個就到了成熟階段。這個時候團隊就有產(chǎn)出了，還能夠自我修復(fù)了。這樣的情況下就把它固化下來，這個四個階段的缺一就不可少。最重要的就是第二個階段，增長階段有沖突，不可避免適當(dāng)?shù)臎_突，還有利于形成規(guī)范在這里就是非常重要。團隊的意義是整個團隊的力量大于個體之和，所以我們稱為它團隊精神。
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