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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

工作痛苦的根源就是因?yàn)殄e誤的工作觀念,職場人必須要經(jīng)歷兩次蛻變

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數(shù):2318
 工作痛苦的根源就是因?yàn)殄e誤的工作觀念。職場人必須要經(jīng)歷兩次蛻變,通俗點(diǎn)就是開竅,兩次自上而下的行為性的改變,錯誤的職場觀念會讓你原地打轉(zhuǎn),晉升緩慢,工作十年,越上班越痛苦。 第一次蛻變,從被動變?yōu)橹鲃?,從只能妥協(xié)到主動選擇,主動爭取。這不是什么假大空的話,它是具有真實(shí)意義的。其實(shí)老板最苦惱的事

工作痛苦的根源就是因?yàn)殄e誤的工作觀念。職場人必須要經(jīng)歷兩次蛻變,通俗點(diǎn)就是開竅,兩次自上而下的行為性的改變,錯誤的職場觀念會讓你原地打轉(zhuǎn),晉升緩慢,工作十年,越上班越痛苦。

第一次蛻變,從被動變?yōu)橹鲃樱瑥闹荒芡讌f(xié)到主動選擇,主動爭取。這不是什么假大空的話,它是具有真實(shí)意義的。其實(shí)老板最苦惱的事情是不知道下面的員工想要什么,怎么樣*限度的去調(diào)動員工的積極性,幫他掙錢,所以在職場中的我們,需要積極主動的去找老板,要資源,要協(xié)助,要利益,把遇到麻煩、習(xí)慣性排斥,發(fā)現(xiàn)無力改變,只能被動接受的這種行為邏輯,改變成遇到問題正確歸因,積極解決問題,這種積極主動的行為模式上來,職場不是學(xué)校,被動接受的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

第二次蛻變,從點(diǎn)狀思維到全局思維的蛻變。從經(jīng)驗(yàn)努力,鞠躬盡瘁,指哪打哪,變成關(guān)聯(lián)的、整體的、動態(tài)的全局思維,從努力完成目標(biāo),變成根據(jù)自身能力制定目標(biāo),利用資源和團(tuán)隊(duì)合理完成目標(biāo)。

第一次蛻變,就像人類從蒸汽時代進(jìn)入了電力時代,從被動到主動的這個過程,是在內(nèi)在驅(qū)動力上面的升級。第二次蛻變,就像電力時代進(jìn)入了信息時代,從單個技能、單個目標(biāo)變成了連在一起的互相關(guān)聯(lián)的全局發(fā)展。



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楊尚澤
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