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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么賺錢越少的員工越不好管理?

 
講師:李乾 瀏覽次數(shù):2350
 有人說,發(fā)現(xiàn)公司里賺錢越少的人越不好管理,特別不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事兒,這是不是素質(zhì)問題?從你的感受角度看,這可能是員工的素質(zhì)問題。但是深入思考一下,招來這樣的人,是不是你的識人不明,沒辦法提高這樣的員工素質(zhì),是不是公司的人才造血能力不強(qiáng)?要說素質(zhì)問題,首先也得是公司的素質(zhì)問題,賺錢越少的員工越不好管理,這

有人說,發(fā)現(xiàn)公司里賺錢越少的人越不好管理,特別不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事兒,這是不是素質(zhì)問題?從你的感受角度看,這可能是員工的素質(zhì)問題。但是深入思考一下,招來這樣的人,是不是你的識人不明,沒辦法提高這樣的員工素質(zhì),是不是公司的人才造血能力不強(qiáng)?要說素質(zhì)問題,首先也得是公司的素質(zhì)問題,賺錢越少的員工越不好管理,這和素質(zhì)其實(shí)沒有太多關(guān)系,這是人性的必然。你覺得賺錢越多的員工越好管理,那是因?yàn)槟愎纠镔嶅X多的員工根本不需要你管理。畢竟別人打工賺錢拿的錢多,替你平的事兒就多,這很天經(jīng)地義。

工資的厚度決定工作的態(tài)度,月入2800,每天笑哈哈,見了你點(diǎn)頭哈腰,還要把公司當(dāng)成家,那些都是段子,你看著樂呵樂呵就好了,千萬別當(dāng)真自己還信了。當(dāng)老板了就得清醒點(diǎn),能用錢解決的問題不要用人情,別老想著撞大運(yùn),能遇到這樣的員工。你公司如果能讓員工錢多事少離家近,位高權(quán)重責(zé)任輕,睡覺睡到自然醒,數(shù)錢數(shù)到手抽筋。你還管啥,他們能把你供起來,每天膜拜三次,還操心啥,不把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事兒,發(fā)個打螺絲的錢,就別指望用上能造火箭的人了。只要錢到位,你的公司就是員工的家,你的事兒就是員工的事兒,你的仇人就是員工的仇人。所以別琢磨為啥工資低的員工不好管理,不把你當(dāng)回事了,原因你不都知道了嗎?不行,你多發(fā)點(diǎn)錢試試看。



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李乾
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