相信今天很多老板都認可一家企業(yè)擁有長期的競爭力，其關(guān)鍵在于它比競爭對手擁有更快更好的學習。今天的商業(yè)環(huán)境是如此的不確定性，而一家企業(yè)的發(fā)展還是依賴老板的個人經(jīng)驗，這是遠遠不夠的。我們說個人再厲害不如一個組織，組織再厲害也不如一個系統(tǒng)的。一個真正的學習型的組織需要具備*。
1、自我超越。從個人角度而言，每個人從安于現(xiàn)狀到自我超越的轉(zhuǎn)變，成就自我是每個組織個體的基本修煉。
2、心智模式。它是我們對世界的想法、觀點以及思考方式，要提升自己本質(zhì)，就像改變心智模式。
3、共同愿景。指的是組織中的每一個人都要有一個共同的目標，也有超越個體更高的共同愿景。
4、團隊學習。是指組織里彼此可以互相學習，互相共享，提高組織的整體的智慧水平。
5、系統(tǒng)思考。就是從整體從全局出發(fā)思考，從而打破了局部簡單狹隘的個體思維方式。
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