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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

老板管理很累的五個(gè)原因

 
講師:謝建祥 瀏覽次數(shù):2330
 老板為什么很累,原因到底在哪里? 第一,不相信員工。企業(yè)的大事小事,最終都是老板一個(gè)人說(shuō)了算,最終沒(méi)有形成制度化的決策機(jī)制。 第二,不會(huì)用人,不會(huì)找人,不會(huì)識(shí)人,不會(huì)安排合理的人,在合適的崗位沒(méi)有選人、用人、留人的管理機(jī)制。 第三,不會(huì)授權(quán)。放權(quán)就亂,收權(quán)就死,沒(méi)有形成責(zé)權(quán)利的體系

老板為什么很累,原因到底在哪里?

第一,不相信員工。企業(yè)的大事小事,最終都是老板一個(gè)人說(shuō)了算,最終沒(méi)有形成制度化的決策機(jī)制。

第二,不會(huì)用人,不會(huì)找人,不會(huì)識(shí)人,不會(huì)安排合理的人,在合適的崗位沒(méi)有選人、用人、留人的管理機(jī)制。

第三,不會(huì)授權(quán)。放權(quán)就亂,收權(quán)就死,沒(méi)有形成責(zé)權(quán)利的體系。

第四,不會(huì)分錢。薪酬發(fā)放不合理,員工抱怨大,薪酬分配沒(méi)有科學(xué)的依據(jù),沒(méi)有按照不同的職級(jí)來(lái)核算每個(gè)崗位的貢獻(xiàn)價(jià)值。

第五,老員工和親人不好處罰,不合格也占用位置,那最終就沒(méi)有形成一個(gè)很好的晉升和降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),所以就導(dǎo)致老板越做越累,越做越痛苦。



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謝建祥
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